BIMTEK KEPABEANAN BANK DAN ASURANSI
03 Feb
PELATIHAN KEUANGAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

BIMTEK KEPABEANAN BANK DAN ASURANSI PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 259 / PMK.04 / 2010 PER DIRJEN BC PER – 02/BC/201

Posted by author-avatar
0
BIMTEK KEPABEANAN BANK DAN ASURANSI PERATURAN MENTERI KEUANGAN NOMOR 259 / PMK.04 / 2010 PER DIRJEN BC PER – 02/BC/201 Dalam upaya meningkatkan pelayanan, penyederhanaan ketentuan dan menjamin kepastian hukum kepada para pemangku kepentingan, perlu mengatur kembali ketentuan mengenai jaminan dalam rangka kepabeanan.  Dalam hal Penjaminan atau surety atau Terjamin tidak mencairkan dan menyetorkan uang hasil pencarian Jaminan sehingga dikenakan sanksi sebagaimana diatur dalam Peraturan Menteri Keuangan Nomor 259/PMK.04/2010 tentang Jaminan Dalam Rangka Kepabeanan, Pejabat Bea dan Cukai yang ditunjuk memberitahukan hal tersebut secara tertulis...
Continue reading
BIMTEK PENERAPAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG
03 Feb
PELATIHAN KEUANGAN PERUSAHAAN, BIMTEK KEUANGAN DAERAH, PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

BIMTEK PENERAPAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME DI SEKTOR JASA KEUANGAN

Posted by author-avatar
0
BIMTEK PENERAPAN PROGRAM ANTI PENCUCIAN UANG DAN PENCEGAHAN PENDANAAN TERORISME DI SEKTOR JASA KEUANGAN Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 12/POJK.01/2017 Tentang Penerapan Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme di Sektor Jasa Keuangan, tanggal 30 September 2019, OJK telah menerbitkan POJK Nomor 23/POJK.01/2019 Tentang Perubahan Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 12/POJK.01/2017 Tentang Penerapan Program Anti Pencucian Uang dan Pencegahan Pendanaan Terorisme di Sektor Jasa Keuangan. Semakin berkembangnya kompleksitas p...
Continue reading
PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN DECISION MAKING
02 Feb
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN DECISION MAKING

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN DECISION MAKING Dalam kegiatan dan kehidupan sehari-hari (baik pribadi maupun di perusahaan), tidak ada pekerjaan yang tidak melibatkan keahlian problem solving and decision making  demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Dunia bisnis saat ini menghadapi tantangan yang lebih berat lagi dibanding masa lalu. Persaingan yang dahsyat, teknologi yang berubah demikian cepat, munculnya pemain-pemain baru dalam bisnis yang menggerogoti bisnis kita, hingga tuntutan karyawan yang tidak ada habis-habisnya. Fakta membuktikan bahwa banyak perusahaan yang tidak mampu menjawab tantangan tadi dengan efektif. Pendekatan yang terlalu menganggap enteng masalah, mengambil keputusan tanpa me...
Continue reading
PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAGEMENT SKILLS
02 Feb
PELATIHAN KEPEMIMPINAN

PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAGEMENT SKILLS

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN LEADERSHIP DAN MANAGEMENT SKILLS Perusahaan merupakan sebuah organisasi yang terstruktur dengan rapi untuk mencapai tujuan tertentu. Karena bentuknya adalah struktur resmi, maka perusahaan membutuhkan pemimpin yang berkompeten dan memiliki pengetahuan dalam mengatur semua karyawan yang berada di bawahnya. Kepemimpinan sendiri adalah sebuah seni atau gaya yang bisa dipelajari oleh siapa saja. Sekaligus kepemimpinan adalah sebuah seni dalam menggerakkan roda organisasi sehingga terus bergerak menuju ke arah yang sudah ditetapkan sebelumnya. Sudah menjadi tugas para pemimpin di perusahaan untuk membina dan mengarahkan karyawan bawahannya agar selalu bekerja dengan baik dan benar. Pemimpin yang baik j...
Continue reading
PELATIHAN APPRECIATIVE LEADERSHIP
01 Feb
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN KEPEMIMPINAN

PELATIHAN APPRECIATIVE LEADERSHIP

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN APPRECIATIVE LEADERSHIP Appreciative Leadership adalah pendekatan yang segar, merupakan pendekatan yang berbeda dalam mengelola organisasi. Metoda ini memutarbalikkan pemikiran manajemen yang ada selama ini. Metoda ini menunjukkan bagaimana mencapai kinerja tinggi dengan “positive power.” Ketika anda memimpin berlandaskan pada Appreciative Leadership, yang anda butuhkan adalah 5 I, yaitu: INQUIRY: Memimpin dengan sukses dengan mengajukan powerful questions. ILLUMINATION: Menarik keluar dan membangun yang terbaik dari setiap orang yang anda pimpin. INCLUSION: Mengajak, bekerja sama untuk ‘menciptakan” masa depan bersama-sama (cocreate the fut...
Continue reading
PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL
01 Feb
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL Gelombang  Revolusi Industri 4.0 yang begitu cepat menghadirkan berbagai tantangan dan juga ancaman, terutama bagi industri, proses bisnis dan ketenagakerjaan. Atmosfir ini meniscayakan adanya perubahan mindset, cara kerja, dan pola membangun hubungan yang harmonis antar kelompok masyarakat maupun organisasi. Revolusi Industri 4.0 merupakan  sebuah fase yang secara umum tentang otomatisasi dan pertukaran data dalam teknologi pabrik, robotic dan artificial intellegence. Fase ini pada akhirnya menghasilkan "Smart Process“, yang di dalamnya  tersusun moduler, algoritma, sistem siber-fisik mengawasi proses fisik, menciptakan salinan dunia fisik secara virtual, dan membuat keputusan secara desent...
Continue reading
BIMTEK IMPLEMENTASI E-PURCHASING DAN TENDER PEKERJAAN KONSTRUKSI
01 Feb
PELATIHAN KONTRUKSI, PELATIHAN PEMERINTAH, PELATIHAN PERUSAHAAN

BIMTEK IMPLEMENTASI E-PURCHASING DAN TENDER PEKERJAAN KONSTRUKSI

Posted by author-avatar
0
BIMTEK IMPLEMENTASI E-PURCHASING DAN TENDER PEKERJAAN KONSTRUKSI Berdasarkan ketentuan Pasal 38 Perpres Nomor 16 Tahun 2018 dan Perubahannya, metode pemilihan untuk penyedia barang, pekerjaan konstruksi, dan jasa lainnya terdiri atas 5, yaitu, E-Purchasing, Pengadaan Langsung, Penunjukan Langsung, Tender Cepat, dan Tender. E-Purchasing dilaksanakan apabila barang/jasa telah tercantum dalam e-katalog. Karena tingginya target nilai pengadaan yang dilaksanakan melalui e-purchasing, maka saat ini terjadi pergeseran metode pemilihan dari tender menjadi e-purchasing untuk pekerjaan konstruksi. Berbagai macam etalase dibuat pada e-katalog agar d...
Continue reading
PELATIHAN CREDIT MANAGEMENT
31 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN CREDIT MANAGEMENT DAN RISK MANAGEMENT PERBANKAN

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN CREDIT MANAGEMENT DAN RISK MANAGEMENT PERBANKAN Gelombang kemajuan teknologi informasi dan laju perkembangan dunia usaha di era Digital 4.0 ditandai dengan meningkatnya kegiatan ekonomi masyarakat yang mengakibatkan kebutuhan permodalan dari perbankan. Bank sebagai lembaga keuangan diharapkan dapat menghimpun dana dari masyarakat untuk dipergunakan sebagai sumber modal dalam pembiayaan pembangunan. Indonesia sebagai negara yang sudah masuk semi-industri, juga tidak mau ketinggalan dengan menggalakkan kegiatan usaha di berbagai sektor dalam mengantisipasi perkembangan bisnis. Salah satu caranya adalah dengan memberikan kemudahan-kemudahan kredit kepada sektor-sektor yang membutuhkan dengan tujuan untuk merangsang ...
Continue reading
PELATIHAN STRATEGI MARKETING PERBANKAN
31 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN STRATEGI MARKETING PERBANKAN

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN STRATEGI MARKETING PERBANKAN PSKN- STRATEGI MARKETING PERBANKAN Transformasi industri menjadi hal yang tak terelakkan seiring dengan perkembangan teknologi dan informasi yang telah mengubah gaya hidup dan cara kita berbelanja. Pergeseran dalam bersosialisasi dan berbisnis dengan generasi milenial sebagai konsumennya telah menuntut efisiensi dan efektivitas dalam berbagai hal. Teknologi, pasar, konsumen dan ekosistem bisnis yang berubah telah mengubah layanan perbankan. Bank tidak lagi bersaing dengan bank lain,  tetapi dengan financial technology (fintech). Perbankan pun memasuki era digital banking system yang office-less dan mengalami transformasi ke bentuk digi...
Continue reading
PELATIHAN STRESS TESTING ON BANKING EXPOSURE
31 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN STRESS TESTING ON BANKING EXPOSURE

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN STRESS TESTING ON BANKING EXPOSURE PSKN - STRESS TESTING ON BANKING EXPOSURE Tekanan likuiditas, perencanaan kontingen dan manajemen neraca keuangan saling berhubungan erat dan harus digunakan secara bersama-sama. Kemampuan untuk menunjukan cakupan intstitusi yang spesifik, sistemik dan gabungan skenario berdasarkan stress test adalah komponen yang sangat penting demi kesuksesan industri keuangan global sekarang ini. Stress test dapat dilakukan secara internal oleh bank secara internal sebagai bagian dari manajemen resiko...
Continue reading