PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Training Climate Risk Management 2026/2027: Identifikasi, Pengukuran, Mitigasi, dan Scenario Analysis Risiko Iklim bagi Perusahaan

Perubahan iklim tidak lagi hanya menjadi isu lingkungan. Bagi dunia usaha, perubahan pola cuaca, kenaikan suhu, perubahan curah hujan, banjir, kekeringan, kenaikan permukaan laut, kebakaran hutan, serta perubahan kebijakan menuju ekonomi rendah karbon dapat memengaruhi operasional, rantai pasok, aset, biaya, pendapatan, pembiayaan, hingga reputasi perusahaan. Karena itu, risiko iklim semakin relevan untuk dimasukkan ke dalam kerangka Enterprise Risk Management (ERM). Perusahaan yang memiliki aset di wilayah rawan banjir, misalnya, dapat menghadapi gangguan operasional ketika terjadi cuaca ekstrem. Perusahaan yang bergantung pada bahan baku pertanian dapat mengalami volatilitas pasokan akibat perubahan pola hujan. Perusahaan yang menggunakan energi intensif juga dapat menghadapi risiko tr...
Continue reading
PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Training Sustainable Supply Chain 2026/2027: Strategi Membangun Rantai Pasok Hijau, Efisien, Tangguh, dan Berkelanjutan

Rantai pasok merupakan salah satu fondasi utama keberlangsungan bisnis. Produk yang dijual perusahaan tidak hanya bergantung pada kemampuan internal, tetapi juga pada jaringan pemasok, produsen, distributor, perusahaan logistik, penyedia jasa, hingga mitra bisnis yang berada di sepanjang value chain. Ketika salah satu bagian terganggu, dampaknya dapat menjalar ke seluruh organisasi. Keterlambatan bahan baku dapat menghentikan produksi. Gangguan transportasi dapat menyebabkan keterlambatan pengiriman. Kenaikan harga energi dapat meningkatkan biaya operasional. Supplier yang tidak memenuhi standar lingkungan dapat menciptakan risiko reputasi. Bahkan perubahan regulasi dan tuntutan konsumen terhadap produk yang lebih ramah lingkungan dapat memengaruhi daya saing perusahaan. Karena itu, sup...
Continue reading
PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Training Carbon Management & Carbon Accounting 2026/2027: Strategi Menghitung, Mengelola, dan Melaporkan Emisi Karbon Perusahaan

Perubahan iklim telah mendorong perusahaan untuk melihat emisi karbon bukan hanya sebagai isu lingkungan, tetapi juga sebagai bagian dari strategi bisnis, manajemen risiko, efisiensi operasional, kepatuhan, dan keberlanjutan perusahaan. Bagi perusahaan, pertanyaan mengenai emisi tidak lagi berhenti pada “berapa banyak karbon yang kita hasilkan?”. Pertanyaan yang lebih strategis adalah: “Dari mana emisi tersebut berasal, bagaimana cara menghitungnya secara konsisten, bagaimana menguranginya, dan bagaimana melaporkannya secara kredibel?” Di sinilah Carbon Management dan Carbon Accounting menjadi penting. Carbon Accounting membantu perusahaan mengukur dan menghitung emisi gas rumah kaca berdasarkan sumber emisinya. Sementara Carbon Management menggunakan informasi tersebut sebagai dasar u...
Continue reading
PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Training Business Continuity Management & Crisis Management 2026/2027: Strategi Menjaga Keberlangsungan Bisnis di Tengah Krisis, Bencana, dan Disrupsi Digital

Perusahaan modern beroperasi dalam lingkungan yang penuh ketidakpastian. Gangguan bisnis dapat terjadi kapan saja dan berasal dari berbagai sumber, mulai dari bencana alam, kebakaran, gangguan listrik, kegagalan sistem teknologi informasi, serangan siber, gangguan rantai pasok, pandemi, krisis reputasi, hingga perubahan regulasi dan kondisi ekonomi. Dalam banyak kasus, masalah terbesar bukan hanya terjadinya insiden, tetapi ketidaksiapan organisasi dalam meresponsnya. Sebuah perusahaan dapat memiliki sistem teknologi yang canggih, kantor yang modern, sumber daya manusia yang kompeten, dan proses bisnis yang efisien. Namun, apabila perusahaan tidak memiliki strategi keberlangsungan bisnis yang jelas, satu gangguan serius dapat menyebabkan operasional berhenti, pelanggan kehilangan akses l...
Continue reading
GALERI PELATIHAN, PELATIHAN BUMN/BUMD, PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI, TRAINING

Dokumentasi Training Risk Management PSKN: Membangun Risk Awareness, Risk Culture & Risk-Based Decision Making

Manajemen risiko menjadi salah satu kebutuhan penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kualitas tata kelola, pengambilan keputusan, pengendalian proses bisnis, dan keberlanjutan organisasi. Risiko tidak hanya berkaitan dengan potensi kerugian. Dalam praktiknya, risiko berkaitan erat dengan bagaimana perusahaan menghadapi ketidakpastian dalam mencapai tujuan strategis maupun operasional. Semakin kompleks kegiatan organisasi, semakin penting pula kemampuan sumber daya manusia dalam mengenali, menganalisis, mengendalikan, dan memonitor risiko. Hal tersebut menjadi salah satu alasan PSKN Training Center menyelenggarakan berbagai program Training Risk Management dan Project Risk Management untuk perusahaan dan organisasi. Salah satu dokumentasi kegiatan tersebut adalah Inhouse Traini...
Continue reading
PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI, PROGRAM LAIN

TRAINING PENGGUNAAN APLIKASI E-KATALOG VERSI 6, SIRUP, SIKAP & SPSE BAGI PELAKU USAHA

Pasar pemerintah menyediakan peluang besar bagi pelaku usaha lokal, UMK, koperasi, penyedia jasa, dan kontraktor untuk memperluas pasar dan meningkatkan transaksi. Namun, peluang tersebut tidak otomatis berubah menjadi transaksi hanya karena pelaku usaha telah memiliki NIB, akun penyedia, atau produk yang sudah tayang dalam Katalog Elektronik. Dalam ekosistem pengadaan pemerintah, produk dan jasa harus mudah ditemukan, mudah dipahami, mudah dipercaya, kompetitif, serta mudah ditransaksikan. Penyedia juga dituntut mampu menunjukkan kapasitas usaha, kewajaran harga, kualitas produk atau pekerjaan, waktu pemenuhan, layanan, serta kesiapan administrasi.
Continue reading
PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

PSKN 2026: Dokumen Komprehensif Training & Rencana Kerja SDM

1. Kalender Program Training PSKN 2026 Bulan Topik Training Target Peserta Durasi Frekuensi Tujuan Januari Leadership Mindset & Soft Skill Kepemimpinan Supervisor & Manager 2 hari 1 batch Meningkatkan kemampuan memimpin tim & pengambilan keputusan Februari Critical Thinking & Decision Making (5W2H & PDCA) Staff & Supervisor 2 hari 1 batch Mengasah analisis masalah & solusi berbasis data Maret Communication & Collaboration for Operational Leaders Manager & Team Leader 2 hari 1 batch Meningkatkan komunikasi efektif & kolaborasi tim April Project Management Fundamentals Project Manager & Team ...
Continue reading
PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

PSKN 2026: Kalender Training TQM Perusahaan & BUMN

Kalender 12 Bulan Training Total Quality Management (TQM) PSKN 2026 Bulan Topik Training TQM Target Peserta Durasi Frekuensi Tujuan Januari Pengenalan Total Quality Management (TQM) & Prinsip Dasar Semua Level 1 hari 1 batch Memberikan pemahaman dasar TQM dan filosofi kualitas menyeluruh di organisasi Februari Quality Planning & Quality Assurance Supervisor & Staff 2 hari 1 batch Menguasai perencanaan kualitas dan sistem jaminan mutu untuk meningkatkan konsistensi proses Maret Lean Management & Waste Reduction Staff Operasional & Supervisor 2 hari 1 batch Meningkatkan efisiensi proses dan mengurangi pemborosan dalam oper...
Continue reading
PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

PSKN 2026: Kalender Training TKDN Perusahaan & BUMN

Kalender Training TKDN PSKN 2026 Bulan Topik Training Target Peserta Durasi Frekuensi Tujuan Januari Pengenalan Regulasi TKDN & Kebijakan Pemerintah Manager & Supervisor 1 hari 1 batch Memberikan pemahaman dasar regulasi TKDN dan implikasinya bagi perusahaan Februari Perhitungan TKDN Produk & Jasa Staff & Analis 2 hari 1 batch Menguasai metode perhitungan TKDN untuk produk dan jasa sesuai ketentuan pemerintah Maret Pengadaan Barang/Jasa Berbasis TKDN Procurement & Project Staff 2 hari 1 batch Mengintegrasikan persyaratan TKDN dalam proses pengadaan dan tender April Manajemen Vendor & Supplier Lokal Procurement...
Continue reading