Bimtek Penilaian Tingkat Risiko (PTR) Dan Praktik Penyusunan Pedoman Manajemen Risiko
Penilaian Tingkat Risiko (PTR)
Penilaian risiko adalah proses manajemen risiko yang harus dilakukan setiap organisasi untuk memastikan keselamatan dan kesejahteraan karyawan, pelanggan, dan masyarakat. Proses ini meliputi mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memprioritaskan potensi bahaya atau risiko di tempat kerja atau aktivitas. Penilaian risiko sangat penting karena membantu organisasi memahami tingkat risiko dan mengambil tindakan yang tepat untuk mengendalikan atau menghilangkan risiko yang teridentifikasi.
Selama proses penilaian risiko, perusahaan meninjau dan mengevaluasi organisasi mereka untuk:
- Mengidentifikasi proses dan situasi yang dapat menyebabkan bahaya, terutama bagi manusia (identifikasi bahaya).
- Menentukan seberapa besar kemungkinan setiap bahaya akan terjadi dan seberapa parah konsekuensinya (analisis dan evaluasi risiko).
- Memutuskan langkah-langkah apa yang dapat diambil organisasi untuk menghentikan terjadinya bahaya ini atau untuk mengendalikan risiko ketika bahaya tidak dapat dihilangkan (pengendalian risiko).
Tujuan Penilaian Tingkat Risiko (PTR)
Tujuan dari penilaian risiko akan bervariasi di seluruh industri, tapi secara keseluruhan, tujuannya adalah untuk membantu organisasi mempersiapkan diri dan memerangi risiko. Tujuan lainnya meliputi:
- Memberikan analisis mengenai kemungkinan ancaman
- Mencegah cedera atau penyakit
- Memenuhi persyaratan hukum
- Menciptakan kesadaran tentang bahaya dan risiko
- Membuat inventaris yang akurat dari aset yang tersedia
- Menentukan anggaran untuk memulihkan risiko
- Memahami pengembalian investasi
- Perusahaan harus melakukan penilaian risiko sebelum memperkenalkan proses atau aktivitas baru, perubahan pada proses atau aktivitas yang ada (seperti mengganti mesin), atau ketika perusahaan mengidentifikasi bahaya baru.
Langkah-langkah yang digunakan dalam penilaian risiko merupakan bagian krusial dari rencana manajemen kesehatan dan keselamatan organisasi Anda dan memastikan bahwa organisasi Anda siap untuk menangani risiko apa pun.
Penyusunan Pedoman Manajemen Risiko
Proses manajemen risiko selalu dimulai dengan mengidentifikasi risiko, menganalisis risiko, kemudian penilaian risiko, solusi yang diterapkan, dan terakhir pemantauan risiko.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “Bimtek Penilaian Tingkat Risiko (PTR) Dan Praktik Penyusunan Pedoman Manajemen Risiko” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
