Pelatihan Business Continuity Management System (BCMS) Based on ISO 22301 & Implementasinya

Pelatihan Business Continuity Management System (BCMS) Based on ISO 22301 & Implementasinya

PSKN – Pelatihan Business Continuity Management System (BCMS) Based on ISO 22301 & Implementasinya

Perkembangan zaman dengan adanya Revolusi Industri dan kemajuan teknologi, serta semakin ketatnya persaingan di dunia bisnis, menuntut perusahaan untuk berkerja lebih keras dan melakukan perombakan ataupun perbaikan terhadap beberapa perencanaan dan strategi perusahaan.

Suatu keputusan, strategi maupun proses bisnis tentunya tidak terlepas dari resiko atau gangguan yang akan menghampiri. Keberlangsungan suatu bisnis untuk bertahan dan berkembang di tengah persaingan  yang ketat dan adanya ancaman/krisis/gangguan/bencana, sangat diperlukan adanya kemampuan analisis risiko dan dampak bisnis, serta strategi recovery nya yang tepat. Sudah barang tentu setiap Organisasi/Perusahaan menginginkan adanya kesinambungan bisnis, adanya kemampuan bisnis untuk tetap beroperasi dengan baik saat atau setelah terjadinya krisis/gangguan/insiden/bencana, serta adanya kelayakan rencana pemulihan bisnis (recovery) akibat dari adanya risiko krisis/gangguan/insiden/bencana tersebut. Ini juga yang menjadi tujuan utama diterapkannnya BCMS (Business Continuity Management System) – based on ISO 22301.

TUJUAN dan MANFAAT TRAINING

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

• Mehamai konsep BCMS (ISO 22301),
• Memahami konsep-konsep manajemen kelangsungan bisnis (BCM) perusahaan, sebelum, saat terjadi atau pasca terjadinya gangguan/bencana.
• Memahami tahapan dan teknik identifikasi fungsi kritis organisasi, gangguan/ resiko potensial yang mungkin terjadi pada sistem perusahaan yang dapat mengganggu kinerja dan perkembangan perusahaan.
• Memahami tahapan dan teknik penerapan BCM ke dalam perusahaan.
• Memahami pengelolaan krisis (Crisis Management) perusahaan.
• Mampu menyelesaikan/meningkatkan problem solving terkait dengan Business Continuity Management – Based on ISO 22301.

SASARAN PESERTA

Training ini sangat cocok bagi para Pimpinan & Karyawan di Bagian/Unit: Corporate Secretary, GCG, Compliance & Risk Management, Legal, VP/GM Business Development, VP/GM Perencanaan dan Penelitian + Divisi terkait lainnya, serta para Profesional Perusahaan lainnya yang akan meningkatkan pengetahuan dan kemampuan dalam menyusun manajemen kelangsungan bisnis (BCM) perusahaan, sebelum, saat terjadi atau pasca terjadinya gangguan/bencana ini.

METODE TRAINING

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :

1. Secara Online Training, dilakukan :

• Penyajian/penyampaian materi secara online training,
• Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
• Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study & discussion, yang terkait dengan Penyusunan content BCM, BCP, BIA, DRA, BCS, serta ERP dan DRP.
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

2. Secara Offline Training, dilakukan :

• Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
• Dengan dukungan multimedia, games &simulation/role-play,
• Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study & discussion, yang terkait dengan Penyusunan content BCM, BCP, BIA, DRA, BCS, serta ERP dan DRP.
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

OUTLINE MATERI

Bahasan dalam pelatihan ini, meliputi, antara lain:

1. Definisi dan konsep fundamental ISO 22301 dan manajemen krisis
2. Definisi, komponen dan manfaat penerapan BCMS
3. Isu – isu bisnis mutakhir serta Perkembangan lingkungan strategis
4. Konteks organisasi, leadership dan planning sistem bisnis perusahaan
5. Teknik penerapan perencanaan dan implementasi Kebijakan BCM
6. Penentuan, perencanaan dan penyusunan BCP
7. Penentuan Critical Business Function
8. Faktor pendukung keberhasilan implementasi BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT BASED ON ISO 22301 dalam sistem perusahaan
9. Teknik dan strategi sistem komunikasi internal dan eksternal saat terjadinya krisis perusahaan
10. Definisi dan metode Business Impact Analysis (BIA) dan Risk Assessment
11. Teknik Penentuan, penetapan dan penyusunan Recovery Strategy
12. Exercising dan Testing BCP
13. Teknik pemantauan, pengendalian, analisis, dan evaluasi kinerja BCP
14. Teknik mengoptimalkan Continual Improvement bagi BCP
15. Support, Operation, Performance Evaluation dan Improvement sistem bisnis perusahaan
16. Studi kasus.

NARASUMBER / PEMATERI:

KANAIDI, SE., M.Si., cSAP

Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan  narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “Pelatihan Business Continuity Management System (BCMS) Based on ISO 22301 & Implementasinya” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi: