Bimbingan Teknis Inventory Control & Warehousing Management
Inventory Control & Warehousing Management
Beberapa waktu yang lampau, pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari penerimaan, penyimpanan, hingga pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, pergudangan menjadi semakin kompleks. Bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.
Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.
Inventory management adalah sebuah proses pemesanan, penyimpanan, penggunaan, dan penjualan persediaan di dalam sebuah perusahaan. Hal ini mencangkup pengelolaan bahan mentah, komponen produk, produk jadi, hingga gudang dan proses pembuatan barang-barang tersebut. Ini berarti, inventory management dapat membantu perusahaan untuk mengidentifikasi produk mana dan stok apa saja yang harus dipesan untuk memenuhi kebutuhan mereka.
Tentunya, inventaris ini juga dapat digunakan untuk mengidentifikasi dan menanggapi tren pembelian produk perusahaan sehingga produk tersebut memiliki stok yang cukup untuk memenuhi kebutuhan atau pemesanan pelanggannya. Salah satu ukuran inventory management yang baik adalah perputaran persediaan. Mengukur akuntansi, perputaran persediaan mencerminkan seberapa sering stok barang terjual dalam satu periode. Sebuah bisnis tidak ingin memiliki stok berlebih, mereka menginginkan penjualan karena perputaran inventory yang buruk akan menyebabkan dead stock atau stok yang tidak terjual.
Jika ingin bisnis terus bisa memenuhi kebutuhan dan permintaan konsumen, inventory management adalah hal yang sangat perlu diperhatikan oleh perusahaan. Tanpa inventory management yang terencana secara apik, akan sulit untuk bisnis bisa bertahan dan mendapatkan keuntungan.
Manfaat
- Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
- Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
- Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
- Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
- Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
- Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
- Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
- Membekali untuk mulai menerapkan program 5S di Gudang
Materi
- Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
- Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
- Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
- Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
- Manajemen Persediaan (Inventory Management)
- Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
- Measuring Effectiveness and Efficiency
- Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
- Pengendalian Inventory Gudang
- Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang
- Manajemen Pergudangan dan 5S
- Contoh Penarapan 5S di Gudang
- Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
- Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “Bimbingan Teknis Inventory Control & Warehousing Management” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
