PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN DECISION MAKING
Dalam kegiatan dan kehidupan sehari-hari (baik pribadi maupun di perusahaan), tidak ada pekerjaan yang tidak melibatkan keahlian problem solving and decision making demi mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Dunia bisnis saat ini menghadapi tantangan yang lebih berat lagi dibanding masa lalu. Persaingan yang dahsyat, teknologi yang berubah demikian cepat, munculnya pemain-pemain baru dalam bisnis yang menggerogoti bisnis kita, hingga tuntutan karyawan yang tidak ada habis-habisnya. Fakta membuktikan bahwa banyak perusahaan yang tidak mampu menjawab tantangan tadi dengan efektif.
Pendekatan yang terlalu menganggap enteng masalah, mengambil keputusan tanpa metoda teruji, dan memecahkan masalah serius tanpa melalui proses yang sistematis, telah membuat para pemimpin semakin pusing menghadapi masalah yang makin ruwet, saling terkait, dan biasanya pengambilan keputusan sambil lalu tadi malah menimbulkan masalah-masalah besar di belakang hari.
Pelatihan ini berusaha menjembatani masalah tadi dengan menyediakan system yang mudah diterapkan, praktis yang menjawab tantangan mendasar dari pemimpin: Bagaimana mereka bisa berpikir secara efektif sehari-hari. Jelas untuk mengambil keputusan menuntut keberanian dan keyakinan. Mengapa? Karena ketika anda mengambil keputusan, berarti anda harus bertanggung jawab, siap untuk dikritik dan juga kemungkinan gagal. Untuk bisa mengambil keputusan secara meyakinkan dan juga mengatasi ketakutan ketika mengambil keputusan, jelas dibutuhkan keahlian dan latihan praktek.
Untuk bisa menyelesaikan berbagai permasalahan secara kreatif tentu juga bukan hal yang bisa datang begitu saja. Hal ini membutuhkan suatu pelatihan yang bisa membantu mengembangkan kemampuan dan kreativitasnya dalam memecahkan permasalahan yang ada. Terlebih lagi di era revolusi industri 4.0 dan keberadaan para karyawan dari generasi millennial saat ini, dipandang sangat dibutuhkan adanya kemahiran karyawan dalam analisis pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang tepat. Kemahiran karyawan dimaksud akan sangat membantu dan bermanfaat bagi perusahaan dalam mencapai kesuksesan bisnis dan peningkatan produktivitas serta kinerja perusahaan.
Disadari pula bahwa pengambilan keputusan efektif tidaklah cukup. Keahlian memecahkan masalah secara cerdas, jelas, dan kemampuan merencanakan masa datang, merupakan keahlian yang menjadi tuntutan seseorang agar mampu bekerja efektif dalam lingkungan yang sangat kompetitif seperti sekarang ini.
Proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan ini – mulai dari pemetaan masalah, pencarian akar permasalahannya, analisis atas permasalahan yang terjadi, penggunaan akal pikiran dalam pemecahan masalah, hingga penetapan keputusan solusi terbaiknya – kesemua ini akan dibahas secara komprehensip dalam pelatihan ini.
MAKSUD PELATIHAN:
- Pelatihan ini memberikan anda cara baru untuk bisa mengambil keputusan secara konsisten, tepat sasaran, dan dalam waktu yang singkat.
- Pelatihan ini akan membongkar proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan memberikan templates “how-to” serta membahas banyak contoh nyata dalam kehidupan sehari-hari seorang pemimpin.
- Pelatihan ini memberikan peserta “excellent new tools and templates” yang bisa digunakan untuk memecahkan masalah secara akurat dan cepat. Tools tadi juga mudah diterapkan jika peserta ingin merencanakan sesuatu.
TUJUAN PELATIHAN:
Ketika anda mempelajari dan menerapkan metoda yang diajarkan pada pelatihan ini,
- Anda akan mampu mengambil keputusan, memecahkan masalah dan planning secara cepat, mudah dan akurat setiap saat.
- Ketika metoda ini diterapkan dalam kehidupan pribadi anda, kehidupan anda akan menjadi lebih kaya…lebih sukses
- Anda akan lebih kurang kadar stress-nya, dan anda akan memperoleh rewarding life…hidup yang penuh dengan kegembiraan yang besar.
- Karir anda akan maju pesat karena anda dikenal sebagai pengambil keputusan serta pemecah masalah yang akurat.
- Anda akan mampu memahami proses pemikiran seorang pengambil keputusan efektif dan anda akan bisa mengadaptasinya dalam kehidupan anda sehari-hari
- Anda akan memperoleh templates “how-to” yang mudah dipakai anda ketika anda harus mengambil keputusan serta memecahkan masalah.
METODE PELATIHAN:
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
- Secara Online Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi secara online training,
- Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion, yang terkait dengan Accurate Problem and Decion Making.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
- Secara Offline Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
- Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion, yang terkait dengan Accurate Problem and Decion Making.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN:
Materi bahasan dalam pelatihan ini, meliputi, antara lain:
- Problem Map
- Understanding the problem.
- Situation analysis.
- Problem analysis.
- Potential Problem analysis.
- Brightening Steps of The Problem
- Define the Problem.
- Specify the problem.
- Identify differences and changes.
- Formulate possible causes.
- Test causes against the facts.
- Prove true cause.
- Analyzing Steps of The Problem
- Breaking The Problem.
- Define Problem Goals.
- Decide How To Measure Progress Towards Goals.
- Thinking Tools in Problem Solving
- Loving the Problem & Positive Thinking.
- Making judgements (Analytical skills & Decision making).
- Collecting information & Goals planning.
- Various Problem Solving Tools
- Linking steps in The Problem Solving
- Establish Responsibility for Decision Making.
- Search for & List Action Alternatives.
- Evaluate the Alternatives: Consider.
- Commit / Make the Decision.
- Implement the Decision Plans.
- Empowering steps in The Problem Solving
- Take Action.
- Empowering
- Evaluate the effectiveness of the decision.
- Decision Making Concept
- What is Decision Making?
- Six C’s of Decision Making
- Barriers to Good Decision Making
- Decision Making Process
- What factors can influence a decision?
- Guidelines For Critical Decision Making
- Various of Decision Making Tools
- Case Study of Problem Solving and Decision Making
NARASUMBER / PEMATERI:
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “PELATIHAN PROBLEM SOLVING DAN DECISION MAKING” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
