GALERI PELATIHAN, KEGIATAN PELATIHAN, TRAINING

Pelaksanaan Inhouse Training Risk Management Amazing Group untuk Penguatan Manajemen Risiko Perusahaan

Tangerang, 21–22 Oktober 2026 – PT. Pusat Studi dan Konsultasi Nasional (PSKN) telah menyelenggarakan kegiatan Inhouse Training Risk Management: Membangun Sistem Manajemen Risiko yang Efektif untuk Memperkuat Tata Kelola, Keberlanjutan Operasional, dan Kinerja Organisasi di Cinta Qur’an Center, Tangerang. Kegiatan ini diikuti oleh 35 peserta dari Amazing Group sebagai bagian dari upaya meningkatkan pemahaman dan kompetensi sumber daya manusia dalam mengelola risiko organisasi secara sistematis, efektif, dan berkelanjutan. Pelaksanaan Inhouse Training Risk Management Amazing Group menjadi bagian dari pengembangan kompetensi sumber daya manusia untuk mendukung pengelolaan organisasi yang lebih terarah. Dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang, perusahaan menghadapi berbagai tantangan, ...
Continue reading
PELATIHAN PERUSAHAAN, TRAINING

Inhouse Training Leadership dan Management

Dalam lingkungan organisasi yang terus mengalami perubahan, kemampuan memimpin dan mengelola tim menjadi salah satu kompetensi penting yang perlu dikembangkan secara berkelanjutan. Pemimpin tidak hanya dituntut mampu memberikan arahan, tetapi juga harus mampu mengambil keputusan, membangun komunikasi, mengelola konflik, mengembangkan anggota tim, serta memastikan tujuan organisasi dapat dicapai secara efektif. Inhouse Training Leadership dan Management merupakan salah satu pendekatan pengembangan kompetensi yang dapat dirancang secara khusus berdasarkan kebutuhan organisasi. Berbeda dengan pelatihan umum, inhouse training memungkinkan perusahaan, instansi pemerintah, BUMN, BUMD, maupun organisasi lainnya menyesuaikan materi, studi kasus, metode pembelajaran, jumlah peserta, dan tujuan p...
Continue reading
TRAINING

Strategi Menyusun Program Training Perusahaan

Strategi Menyusun Program Training Perusahaan Perusahaan yang ingin berkembang membutuhkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi sesuai tuntutan pekerjaan dan arah bisnis. Teknologi dapat berubah, proses bisnis dapat berkembang, regulasi dapat diperbarui, dan kebutuhan pelanggan dapat mengalami perubahan. Karena itu, kemampuan karyawan juga perlu dikembangkan secara berkelanjutan. Salah satu instrumen yang dapat digunakan perusahaan untuk meningkatkan kompetensi tersebut adalah program training perusahaan. Namun, menyusun program training perusahaan tidak cukup hanya dengan menentukan judul pelatihan, mencari trainer, menetapkan jadwal, lalu mengundang peserta. Program yang benar-benar memberikan dampak perlu dirancang berdasarkan kebutuhan organisasi, kesenjangan kompetensi,...
Continue reading
TRAINING

Inhouse Training Berbasis Kebutuhan Perusahaan

Perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang mampu mengikuti perubahan bisnis, teknologi, regulasi, dan tuntutan pelanggan. Ketika kompetensi karyawan tidak berkembang sejalan dengan kebutuhan organisasi, berbagai masalah dapat muncul, mulai dari produktivitas yang rendah, kesalahan kerja, lemahnya koordinasi, hingga kesulitan perusahaan dalam menjalankan transformasi. Salah satu strategi yang dapat digunakan untuk mengatasi persoalan tersebut adalah inhouse training berbasis kebutuhan perusahaan. Inhouse training merupakan program pelatihan yang dirancang khusus untuk karyawan dalam suatu perusahaan atau organisasi. Berbeda dengan pelatihan publik yang umumnya menggunakan materi dan kurikulum yang relatif umum, inhouse training memungkinkan perusahaan menyesuaikan program dengan ...
Continue reading
TRAINING

Corporate Training: Pengertian, Manfaat, Jenis, dan Strateginya

Di tengah perubahan dunia bisnis yang semakin cepat, perusahaan tidak cukup hanya memiliki teknologi, modal, dan sistem kerja yang baik. Perusahaan juga membutuhkan sumber daya manusia yang kompeten, adaptif, produktif, dan mampu mengikuti perkembangan kebutuhan organisasi. Salah satu strategi yang banyak digunakan untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia adalah corporate training atau pelatihan perusahaan. Corporate training bukan sekadar kegiatan mengirim karyawan mengikuti seminar atau pelatihan selama satu atau dua hari. Jika dirancang dengan tepat, corporate training dapat menjadi bagian dari strategi pengembangan organisasi yang membantu perusahaan meningkatkan kompetensi, produktivitas, kualitas kepemimpinan, kemampuan digital, manajemen risiko, hingga kesiapan menghadapi p...
Continue reading
PELATIHAN PERUSAHAAN

Inhouse Training Risk Management Perusahaan

Inhouse Training Risk Management Perusahaan Dalam lingkungan bisnis yang semakin dinamis, perusahaan menghadapi berbagai jenis risiko yang dapat memengaruhi pencapaian target, stabilitas operasional, kondisi keuangan, reputasi, hingga keberlangsungan bisnis. Perubahan regulasi, perkembangan teknologi, persaingan pasar, gangguan rantai pasok, ancaman keamanan siber, kesalahan operasional, risiko keuangan, hingga perubahan kebutuhan pelanggan membuat perusahaan perlu memiliki sistem manajemen risiko yang terstruktur. Salah satu pendekatan yang dapat dilakukan perusahaan untuk meningkatkan kemampuan tersebut adalah melalui Inhouse Training Risk Management. Berbeda dengan pelatihan umum yang menggunakan materi standar untuk peserta dari berbagai organisasi, inhouse training memungkinkan mat...
Continue reading
BIDANG SDM & ORGANISASI

Soft Skill vs Hard Skill: Mana yang Lebih Penting bagi Karyawan?

Di dunia kerja modern, perusahaan tidak hanya mencari karyawan yang memiliki kemampuan teknis yang tinggi, tetapi juga individu yang mampu berkomunikasi dengan baik, bekerja sama dalam tim, beradaptasi terhadap perubahan, dan memimpin orang lain. Oleh karena itu, proses pengembangan sumber daya manusia saat ini tidak lagi hanya berfokus pada hard skill, tetapi juga soft skill sebagai kompetensi yang saling melengkapi. Banyak perusahaan masih bertanya, mana yang lebih penting antara soft skill dan hard skill? Jawabannya bukan memilih salah satu, melainkan bagaimana perusahaan mampu mengembangkan keduanya secara seimbang sesuai kebutuhan organisasi. Sebagai bagian dari strategi Solusi SDM Perusahaan melalui Corporate Training,...
Continue reading
BIDANG SDM & ORGANISASI

Cara Menghitung ROI Corporate Training agar Investasi SDM Lebih Terukur

Setiap tahun, perusahaan mengalokasikan anggaran yang tidak sedikit untuk berbagai program pengembangan sumber daya manusia, mulai dari leadership training, technical training, soft skills, hingga digital transformation training. Investasi ini bertujuan meningkatkan kompetensi karyawan agar mampu memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap pencapaian target bisnis. Namun, satu pertanyaan yang sering muncul dari manajemen adalah, apakah biaya yang telah dikeluarkan benar-benar memberikan manfaat bagi perusahaan? Jawaban atas pertanyaan tersebut dapat diperoleh melalui pengukuran Return on Investment (ROI) Corporate Training. ROI membantu perusahaan mengetahui sejauh mana program pelatihan mampu meningkatkan produktivitas, efisiensi operasional, kualitas layanan, hingga keuntungan ...
Continue reading
BIDANG SDM & ORGANISASI

7 Indikator Training yang Berdampak pada Produktivitas Perusahaan

Perusahaan menginvestasikan waktu, tenaga, dan anggaran yang tidak sedikit untuk menyelenggarakan berbagai program pelatihan. Namun, pertanyaan yang sering muncul setelah pelatihan selesai adalah, apakah pelatihan tersebut benar-benar memberikan dampak terhadap produktivitas perusahaan? Masih banyak organisasi yang mengukur keberhasilan pelatihan hanya berdasarkan jumlah peserta, tingkat kepuasan, atau sertifikat yang dibagikan. Padahal, ukuran keberhasilan yang sesungguhnya adalah perubahan kompetensi, perilaku kerja, hingga kontribusinya terhadap pencapaian target bisnis. Sebagai bagian dari strategi Solusi SDM Perusahaan melalui Corporate Training, perusahaan perlu memiliki indikator yang jelas untuk mengevaluasi efektivitas ...
Continue reading
BIDANG SDM & ORGANISASI

Cara Menyusun Training Need Analysis (TNA) yang Efektif

Salah satu penyebab utama program pelatihan tidak memberikan dampak yang signifikan adalah karena pelatihan diselenggarakan tanpa didasarkan pada kebutuhan nyata organisasi. Banyak perusahaan masih menentukan tema pelatihan berdasarkan tren, permintaan sesaat, atau sekadar menghabiskan anggaran pelatihan tahunan. Akibatnya, materi yang diberikan kurang relevan dengan tantangan pekerjaan dan hasil pelatihan sulit diukur. Untuk menghindari kondisi tersebut, perusahaan perlu melakukan Training Need Analysis (TNA) sebelum menyusun program pelatihan. TNA membantu organisasi mengidentifikasi kesenjangan kompetensi sehingga pelatihan yang diberikan benar-benar menjawab kebutuhan bisnis dan pengembangan karyawan. Sebagai bagian dari strategi
Continue reading