Bimtek BLUD Rumah sakit

Tingkatkan Kompetensi SPI Rumah Sakit BLU/BLUD Tahun 2026 untuk Pengawasan Internal Kuat dan Mutu Layanan Optimal

Ditulis oleh

PSKN

Hidup 24/02/2026

0 komentar

Rumah Sakit BLU/BLUD dituntut untuk memberikan layanan kesehatan yang berkualitas, profesional, dan akuntabel. Di tengah kompleksitas pengelolaan keuangan, operasional, dan pelayanan medis, peran Satuan Pengawasan Internal (SPI) menjadi sangat strategis. Tahun 2026 diproyeksikan sebagai momentum penguatan tata kelola dan transformasi layanan kesehatan berbasis kinerja, transparansi, serta digitalisasi.

Dalam konteks tersebut, meningkatkan kompetensi SPI Rumah Sakit BLU/BLUD bukan lagi pilihan, melainkan kebutuhan mendesak. Pengawasan internal yang kuat akan berdampak langsung pada mutu layanan yang optimal, minimnya risiko fraud, serta meningkatnya kepercayaan publik.

Daftar Isi

Urgensi Penguatan SPI Rumah Sakit BLU/BLUD Tahun 2026

Rumah sakit BLU/BLUD memiliki karakteristik khusus:

Fleksibilitas pengelolaan keuangan
Sistem remunerasi berbasis kinerja
Kerja sama dengan pihak ketiga
Pengadaan barang dan jasa khusus
Pengelolaan pendapatan layanan langsung

Fleksibilitas ini membawa peluang sekaligus risiko. Tanpa pengawasan internal yang kompeten dan independen, potensi penyimpangan, inefisiensi, hingga fraud sangat mungkin terjadi.

Beberapa tantangan utama yang dihadapi rumah sakit BLU/BLUD:

Kompleksitas transaksi keuangan
Pengelolaan klaim BPJS dan asuransi
Risiko mark-up pengadaan alat kesehatan
Pengelolaan aset medis bernilai tinggi
Konflik kepentingan dalam kerja sama

SPI yang kompeten menjadi benteng utama dalam mengawal seluruh proses tersebut.

Peran Strategis SPI dalam Rumah Sakit BLU/BLUD

SPI bukan sekadar auditor internal. Perannya jauh lebih luas, mencakup:

Pengawasan kepatuhan regulasi
Audit keuangan dan operasional
Evaluasi manajemen risiko
Pencegahan dan deteksi fraud
Konsultasi tata kelola

SPI yang kuat akan membantu manajemen:

Mengidentifikasi kelemahan sistem
Mengurangi temuan audit eksternal
Meningkatkan efisiensi anggaran
Memastikan mutu layanan tetap terjaga

Kerangka Regulasi Pengawasan Internal BLU/BLUD

Pengawasan internal rumah sakit BLU/BLUD mengacu pada berbagai regulasi, antara lain:

<a href=”https://peraturan.bpk.go.id/Home/Details/5235/pp-no-60-tahun-2008″ target=”_blank”>PP Nomor 60 Tahun 2008 tentang Sistem Pengendalian Intern Pemerintah</a>
Permendagri Nomor 79 Tahun 2018 tentang BLUD
Regulasi pengelolaan keuangan daerah berbasis akrual
Pedoman tata kelola rumah sakit

Regulasi tersebut menegaskan bahwa setiap entitas pemerintah, termasuk BLU/BLUD, wajib memiliki sistem pengendalian internal yang efektif.

Kompetensi Inti yang Harus Dimiliki SPI Rumah Sakit

Untuk menghadapi tantangan 2026, SPI harus memiliki kompetensi berikut:

Kompetensi Teknis

Audit keuangan berbasis akrual
Audit operasional rumah sakit
Audit pengadaan barang dan jasa
Analisis laporan keuangan
Manajemen risiko

Kompetensi Non-Teknis

Integritas tinggi
Independensi
Kemampuan komunikasi
Analisis kritis
Kepemimpinan

Kompetensi Digital

Audit berbasis sistem informasi
Analisis data keuangan
Penggunaan software audit
Monitoring berbasis dashboard

Peta Risiko Utama Rumah Sakit BLU/BLUD

Berikut gambaran risiko yang harus diawasi SPI:

Area Risiko	Potensi Masalah	Dampak
Klaim BPJS	Manipulasi klaim	Kerugian keuangan
Pengadaan	Mark-up alat kesehatan	Temuan audit
Kas	Penggelapan	Risiko hukum
Aset Medis	Penyalahgunaan	Kerugian aset
Remunerasi	Perhitungan tidak transparan	Konflik internal

SPI yang kompeten mampu melakukan mitigasi risiko secara sistematis.

Studi Kasus Nyata: Lemahnya Pengawasan Internal

Sebuah rumah sakit BLUD mengalami temuan audit terkait pengadaan alat kesehatan. Investigasi menunjukkan:

Tidak ada pemisahan fungsi yang jelas
Dokumen pengadaan tidak lengkap
Harga tidak dibandingkan dengan e-katalog

Akibatnya:

Kerugian ratusan juta rupiah
Rekomendasi pengembalian dana
Reputasi rumah sakit menurun

Setelah dilakukan penguatan SPI melalui pelatihan dan pembenahan sistem:

Proses pengadaan diperketat
Audit internal rutin dilakukan
Risiko serupa dapat dicegah

Kasus ini menunjukkan pentingnya peningkatan kompetensi SPI secara berkelanjutan.

Strategi Meningkatkan Kompetensi SPI Tahun 2026

1. Pelatihan dan Bimtek Berkala

SPI harus mengikuti:

Bimtek audit berbasis risiko
Pelatihan SAP akrual
Workshop manajemen risiko
Pelatihan investigasi fraud

2. Sertifikasi Profesional

Sertifikasi seperti:

Auditor internal pemerintah
Manajemen risiko
Pengadaan barang dan jasa

3. Digitalisasi Pengawasan

Implementasi audit berbasis sistem
Penggunaan data analytics
Monitoring real-time transaksi

4. Penguatan Independensi SPI

Pelaporan langsung kepada pimpinan
Perlindungan dari intervensi
Dukungan regulasi internal

Integrasi SPI dengan Mutu Layanan Rumah Sakit

Pengawasan internal tidak hanya soal keuangan. SPI juga harus mendukung mutu layanan melalui:

Audit kepatuhan SOP medis
Evaluasi efisiensi pelayanan
Pengawasan waktu tunggu pasien
Monitoring kepuasan pasien

Hubungan antara pengawasan dan mutu layanan:

Pengawasan Kuat	Dampak pada Layanan
Transparansi anggaran	Sarana prasarana lebih baik
Pengadaan efisien	Alat medis berkualitas
Manajemen risiko baik	Pelayanan aman
Audit rutin	Proses lebih cepat

Mutu layanan optimal hanya bisa dicapai jika tata kelola berjalan baik.

Roadmap Penguatan SPI Rumah Sakit BLU/BLUD 2026

Tahapan strategis menuju 2026:

Evaluasi kondisi SPI saat ini
Penyusunan rencana penguatan kompetensi
Implementasi sistem audit berbasis risiko
Integrasi teknologi digital
Evaluasi dan peningkatan berkelanjutan

Indikator Keberhasilan Penguatan SPI

Beberapa indikator yang dapat diukur:

Penurunan temuan audit eksternal
Tindak lanjut rekomendasi tepat waktu
Tidak adanya kasus fraud signifikan
Peningkatan efisiensi anggaran
Kepuasan manajemen terhadap fungsi SPI

Tantangan Penguatan SPI

Meski penting, penguatan SPI menghadapi tantangan:

Keterbatasan SDM
Resistensi internal
Kurangnya dukungan anggaran
Minimnya pelatihan khusus rumah sakit

Solusi strategis meliputi:

Komitmen pimpinan
Pengalokasian anggaran pelatihan
Kolaborasi dengan lembaga profesional

Manfaat Jangka Panjang Penguatan SPI

Penguatan kompetensi SPI memberikan dampak jangka panjang:

Tata kelola lebih transparan
Kepercayaan publik meningkat
Risiko hukum menurun
Mutu layanan meningkat
Kinerja keuangan lebih stabil

FAQ Seputar Penguatan SPI Rumah Sakit BLU/BLUD

1. Mengapa SPI penting bagi rumah sakit BLU/BLUD?

Karena fleksibilitas keuangan BLUD membutuhkan pengawasan kuat untuk mencegah penyimpangan.

2. Apakah SPI hanya fokus pada audit keuangan?

Tidak. SPI juga mencakup audit operasional dan manajemen risiko.

3. Seberapa sering SPI harus melakukan audit?

Minimal satu kali setahun, idealnya berbasis risiko secara berkala.

4. Apakah SPI dapat mencegah semua fraud?

Tidak sepenuhnya, tetapi dapat meminimalkan risiko secara signifikan.

5. Siapa yang bertanggung jawab memperkuat SPI?

Pimpinan rumah sakit dan manajemen BLU/BLUD.

6. Apakah digitalisasi penting dalam pengawasan?

Sangat penting untuk meningkatkan efektivitas dan transparansi.

Kesimpulan

Tahun 2026 menjadi momentum penting untuk memperkuat kompetensi SPI Rumah Sakit BLU/BLUD. Pengawasan internal yang kuat bukan hanya menjaga kepatuhan regulasi, tetapi juga memastikan mutu layanan kesehatan tetap optimal.

SPI yang kompeten, independen, dan adaptif terhadap perubahan digital akan menjadi pilar utama dalam mewujudkan tata kelola rumah sakit yang profesional dan berintegritas.

Dengan strategi yang tepat, pelatihan berkelanjutan, serta dukungan manajemen, SPI dapat menjadi motor penggerak transformasi rumah sakit menuju layanan yang unggul dan akuntabel.