PELATIHAN METODE PENYUSUNAN BUSINESS DEVELOPMENT PLAN
PELATIHAN METODE PENYUSUNAN BUSINESS DEVELOPMENT PLAN
PSKN – BUSINESS DEVELOPMENT PLAN
Perubahan lingkungan bisnis yang turbulen, terus-menerus secara cepat dan multidimensi menuntut para pimpinan dan pengelola usaha untuk bisa kreatif dalam memanfaatkan segala peluang yang ada dengan upaya ke arah pengembangan bisnis.
Mengingat keputusan pengembangan bisnis akan melibatkan penanaman modal investasi yang cukup besar, maka membutuhkan pertimbangan yang matang serta analisis dan prediksi yang sangat komprehensif, agar pengembangan bisnis tersebut nantinya dapat membuahkan hasil yang menggembirakan bagi pengelola bisnis dan juga para investor. Untuk itu dibutuhkan kreatifitas dalam mensiasati peluang dan membalikkan ancaman yang ada menjadi peluang bisnis yang menjanjikan, serta kemampuan dalam melakukan penyusunan Kajian Rencana Pengembangan Bisnis (Business Development Plan), yang diharapkan akan menghasilkan berbagai terobosan bisnis.
Melalui penyusunan kajian rencana pengembangan bisnis yang baik akan mampu mengakomodir setiap idea kreatif, prediksi, rencana, dan strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu, yang mencakup setiap aspek fungsional, seperti aspek Pasar dan Pemasaran, Legal, Teknologi dan Operasi/Produksi, SDM, Manajemen dan Organisasi, Keuangan, dan aspek Ekonomi, Lingkungan, Sosial dan Budaya, sehingga mudah dipahami oleh pimpinan dan semua orang yang terlibat.
Program training ini didisain untuk meningkatkan keterampilan para manajer perencanaan, pengembangan bisnis dan pemasaran, agar mampu meningkatkan kreativitas berpikir secara komprehensif, ketajaman dalam menganalisis peluang, serta berpikir di luar kebiasaan (think out of box). Training ini juga akan membahas mengenai teknik penulisan dan penyusunan Kajian Rencana Pengembangan Bisnis secara mudah dan praktis, sehingga akan sangat mudah diikuti dan dipahami oleh para peserta. Training ini akan diselenggarakan dengan metode dan standar pelatihan yang lebih menekankan pada dinamika proses, melalui pembahasan berbagai studi kasus di berbagai bidang bisnis, dengan suasana belajar menarik dan menyenangkan bagi para peserta.
MAKSUD DAN TUJUAN TRAINING
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Meningkatkan kreativitas berpikir secara komprehensif, ketajaman dalam menganalisis peluang, serta berpikir di luar kebiasaan (think out of box).
- Memahami peranan dan manfaat dari penyusunan Kajian Rencana Pengembangan Bisnis.
- Memahami konsep dan teknik penyusunan Kajian Rencana Pengembangan Bisnis yang baik, serta nantinya mampu menerapkannya dalam implementasi di perusahaan masing-masing.
SASARAN PESERTA
Training ini sangat cocok diikuti oleh para pimpinan dan karyawan yang bertugas di bidang perencanaan, pengembangan bisnis dan pemasaran, serta personil lain yang akan meningkatkan kemampuan dan keterampilan dalam “Metode & Teknik Penyusunan Business Development Plan” ini dalam upaya meningkatkan keunggulan bersaing.
METODE TRAINING
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
- Secara Online Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi secara online training,
- Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.
- Evaluasi pada akhir training mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
- Secara Offline Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
- Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.
- Evaluasi pada akhir training mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI TRAINING
Materi bahasan pada training ini, meliputi:
- Pengertian dan Konsep Business Development Plan.
- Tujuan, dan Manfaat Kajian Business Development Plan.
- Tahapan Penyusunan Kajian Business Development Plan.
- Tahap Persiapan,
- Tahap Pelaksanaan, dan
- Tahap Penyelesaian.
- Metode dan Teknik Analisis Business Development Plan.
- Metodologi yang akan digunakan
- Penentuan Aspek-Aspek yang perlu dianalisis dalam Kajian Business Development Plan, a.l: Aspek Pasar dan Pemasaran, Aspek Hukum atau Legalitas, Aspek Teknologi dan Proses Produksi, serta Kapasitas Produksi, Aspek Manajemen dan Organisasi, Aspek Keuangan, dan Aspek Ekonomi, Lingkungan, Sosial dan Budaya.
- Teknik Sampling dan Ukuran Sampel.
- Data & Teknik Pengumpulan Data untuk Analisis Business Development Plan.
- Jenis data dan Teknik Perolehan Data.
- Instrumen yang digunakan.
- Teknik Uji instrumen.
- Teknik Olah Data dan Analisis Data untuk Analisis Business Development Plan.
- Teknik dan Tools Olah Data.
- Teknik Perhitungan dan Tools Analysis Data (berdasarkan aspek yang akan dianalisis).
Untuk Aspek Keuangan, dilakukan perhitungan, a.l:
- Siklus arus kas (Cash flow cycle).
- Metode jangka pengembalian (Pay back period) atau Break Event Point (BEP).
- Hasil pengembalian atas aktiva (Return on asset – ROA).
- Cost benefit analysis (CBA).
- Berbagai Rasio manfaat (Profitabilitas ratio).
- Metode nilai sekarang bersih (Net present value – NPV).
- Metode tingkat hasil pengembalian internal (Internal rate of return – IRR).
- Sistematika Penyusunan Laporan Kajian Business Development
- Bagian Awal.
- Bagian Isi.
- Bagian Penutup.
- Pelaporan dan Teknik Presentasi Hasil Penyusunan Kajian Business Development Plan.
- Teknik Penyusunan Laporan.
- Pengecekan ulang Draft Laporan.
- Teknik Presentasi Hasil.
9. Studi Kasus & Simulasi
NARASUMBER / PEMATERI:
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “PELATIHAN METODE PENYUSUNAN BUSINESS DEVELOPMENT PLAN” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
