PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION DI ERA DIGITAL 4.0

PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION DI ERA DIGITAL 4.0

PSKN– BUSINESS ANALYSIS DAN VALUATION

Analisis bisnis sangat penting untuk dilakukan oleh sebuah perusahaan untuk mengetahui dimana letak kekuatan dan kelemahan yang dimiliki, sekaligus untuk melakukan pengembangan bisnis atau membangun bisnis baru. Terlebih menghadapi perkembangan era teknologi yang semakin maju sekarang ini, yang dapat membawa perusahaan memasuki era pasar bebas dan tingkat persaingan dengan kompetitor semakin ketat. Hal ini menuntut perusahaan untuk dapat meningkatkan strategi bisnisnya.

Strategi yang dapat ditempuh di antaranya adalah dengan memperbaiki kondisi internal perusahaan, seperti melakukan perbaikan terhadap strategi pengelolaan dengan penekanan pada market for product, focus, pangsa pasar, dan laba. Selain itu, setrategi lain yang dianggap penting untuk ditingkatkan adalah dengan melakukan ekspansi eksternal, yaitu kegiatan berinvestasi pada perusahaan lain ataupun penggabungan/penyatuan dua atau lebih perusahaan yang terpisah menjadi satu entitas ekonomi.

Aktivitas bisnis yang dilakukan perusahaan dapat terlihat dari laporan keuangannya. Dengan melakukan analisis history pada laporan keuangan perusahaan dapat diketahui strategi bisnis yang dijalankan perusahaan selama ini dan dapat pula dijadikan rumusan strategi bisnis selanjutnya yang akan ditempuh oleh perusahaan, serta melalui laporan keuangan perusahaan yang disinergikan dengan lingkungan eksternal dapat dilakukan penilaian prospek bisnis yang merupakan peluang bisnis baru bagi perusahaan.

Guna memberikan pemahaman yang mendalam tentang business analysis dan valuation serta hal-hal terkait lainnya – kesemuanya itu akan dibahas secara komprehensif dalam training ini.

TUJUAN TRAINING:

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

1. Menggunakan laporan keuangan sebagai rumusan strategi bisnis perusahaan.
2. Memahami teknik analisa bisnis dan valuation guna perancangan strategi bisnis perusahaan.
3. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal serta merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor.
4. Melakukan pendeteksian terhadap kecurangan (fraud) keuangan perusahaan.
5. Menyelesaikan persolan-persoalan yang terkait dengan Business Analysis & Valuation.

METODE TRAINING:

Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :

1. Secara Online Training, dilakukan :

• Penyajian/penyampaian materi secara online training,
• Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
• Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study & discussion mengenai Business Analysis and Valuation.
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

2. Secara Offline Training, dilakukan :

• Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
• Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
• Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model  case study & discussion mengenai Business Analysis and Valuation.
• Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.

SASARAN  PESERTA:

Eksekutif, supervisor, senior staf dari perusahaan yang ingin mendalami tentang Business Analysis and Valuation dalam upaya investasi/pengembangan bisnis baru di era digital 4.0.

Bagi Perguruan Tinggi dan dunia pendidikan, pelatihan ini dapat diikuti oleh para pimpinan/staf Fakultas yang memiliki jurusan/program studi terkait atau karyawan lain yang disiapkan untuk memahami dan menangani pembelajaran yang berhubungan dengan Business Analysis and Valuation dalam upaya investasi/pengembangan bisnis baru di era digital 4.0.

MATERI  TRAINING:

Pokok bahasan materi pada training ini meliputi, antara lain:

1. Konsep Analisis Bisnis
2. Alat-alat analisis bisnis
3. Analisis Prospek Bisnis
4. Merger dan Akuisisi
5. Essential Elements in Valuation
6. Penilaian Bisnis berdasarkan Laporan Keuangan
7. Analisis Strategi Bisnis
8. Analisis Persaingan Bisnis
9. Analisis Kredit dan Kegagalan Usaha
10. Analisis Saham dan Surat Berharga
11. Kebijakan Keuangan Perusahaan
12. Manajemen Komunikasi
13. Cost of Capital and DCF Valuation
14. Pricing Techniques
15. Studi Kasus.

NARASUMBER / PEMATERI:

KANAIDI, SE., M.Si., cSAP

Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan  narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “PELATIHAN EFFECTIVE BUSINESS ANALYSIS & VALUATION DI ERA DIGITAL 4.0” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi: