PELATIHAN INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING MANAGEMENT 4.0
Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material, yang bertujuan merencanakan jumlah dan kapan barang dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum dengan mempertimbangkan faktor pemakaian material dan lead time pengadaan/pemesanan barang.
Inventory Control (Pengendalian persediaan) akan mempengaruhi kelancaran jalannya produksi/operasi. Disamping itu, pengendalian persediaan merupakan salah satu masalah penting yang dihadapi perusahaan, mengingat pada kebanyakan perusahaan persediaan merupakan bagian besar yang tercantum dalam neraca perusahaan. Kebijaksanaan pengadaan bahan mentah/jasa merupakan bagian dari kepentingan beberapa manager dalam suatu perusahaan. Manajemen Inventory atau persediaan tidak hanya berhubungan dengan manajer pembelian dan keuangan saja, melainkan juga berhubungan dengan manajer produksi. Pengendalian persediaan yang efektif dapat memberikan sumbangan besar bagi keuntungan perusahaan.
Manajemen pergudangan (Warehousing Management) merupakan tindakan mengatur dan mengontrol seluruh elemen yang ada di gudang dan memastikan semuanya berjalan secara optimal. Ini melibatkan proses yang cukup banyak, mencakup mulai dari pengaturan tata letak gudang, pengontrolan stok barang, pemeliharaan gudang serta peralatannya, pengecekan barang yang masuk dan keluar, pengambilan, pengepakan, dan pengiriman/pendistribusian barang, hingga penggunaan sistem manajemen gudang otomatis. Manajemen pergudangan yang berjalan efektif akan berdampak jelas pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang. Disamping juga akan memaksimalkan pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan pendapatan perusahaan.
Pada pelatihan ini akan dibahas secara komprehensif tentang sukses perencanaan persediaan barang dan pengelolaan gudang, guna memaksimalkan pelayanan, operasi dan produksi, efisiensi usaha, serta terjadinya peningkatan kinerja dan pendapatan perusahaan. Melalui pelatihan ini juga diharapkan agar terjadi pengambilan keputusan yang tepat dalam manajemen persediaan dan pergudangan, sehingga apa yang dikelola berfungsi secara efektif dan efisien, serta bernilai tinggi.
Mengingat pentingnya pemahaman dan kemampuan dalam pengaturan persediaan dan pengelolaan gudang secara komprehensif tersebut, maka pilihan terbaiknya adalah mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan ini.
TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti Pelatihan ini para peserta diharapkan akan:
- Memahami mengenai pengaturan inventory, perencanaan dan pengendalian kebutuhan material di era Digital 4.0
- Memahami pentingnya manajemen pergudangan yang berjalan efektif di era Digital 4.0 yang akan berdampak pada kualitas dan jumlah stok barang yang sesungguhnya tersedia di dalam gudang.
METODE PELATIHAN:
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
- Secara Online Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi secara online training,
- Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion mengenai Inventory and Warehousing Management.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
- Secara Offline Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas,
- Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion mengenai Inventory and Warehousing Management
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN:
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
- Perencanaan dan Manajemen Persediaan (inventory Management) di Era Digital 4.0
- Pentingnya Perencanaan Persediaan
- Dasar-dasar dan Ruang lingkup Manajemen Persediaan
- Prakiraan Kebututah Persediaan.
- Economics Order Quantity (EOQ); Reorder Point (ROP) & Safety stock material
- Proses Pengadaan inventory
- Sekilas mengenai Sistem Informasi Inventory
- Penilaian Inventory : Finansial (FIFO, LIPO) dan Inventory Turn Over (ITO)
- Manajemen Pergudangan (Warehousing Management) di Era Digital 4.0
- Konsep, pengertian, dan tujuan Warehouse Management
- Fungsi-fungsi dalam manajemen pergudangan
- Prinsip-prinsip penerimaan barang
- Tantangan dalam warehouse management
- Desain lay-out & Aliran Material
- Utilisasi dan Produktivitas Warehousing.
- Material Handling and Equipment
- 13 fokus sukses dalam mengelola gudang
- Keterkaitan antara Goods Receiving, Storage & Picking, dan Delivery.
- Keterkaitan moda transportasi dan pergudangan
- Tips dan Trick Menjadikan Gudang ++.
- Studi Kasus : Manajemen Persediaan & Pergudangan.
NARASUMBER / PEMATERI:
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “PELATIHAN INVENTORY CONTROL DAN WAREHOUSING MANAGEMENT 4.0” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
