Bimtek Perencanaan Dan Pembangunan Ekonomi Daerah
BIMTEK PERENCANAAN, PELATIHAN PEMERINTAH

Bimtek Perencanaan Dan Pembangunan Ekonomi Daerah

Bimtek Perencanaan Dan Pembangunan Ekonomi Daerah Pembangunan ekonomi daerah adalah suatu proses dimana pemerintah daerah dan masyarakat mengelola sumber daya yang ada dan membentuk suatu pola kemitraan antara pemerintah daerah dengan sektor swasta untuk menciptakan suatu lapangan kerja baru dan merangsang perkembangan kegiatan ekonomi. Dalam pelaksanaannya pembangunan ekonomi daerah, perlu adanya strategi pengembangan ekonomi daerah yang baik dan terarah agar mencapai tujuan dan sasaran yang diinginkan. Keberhasilan dalam pertumbuhan ekonomi sendiri erat kaitannya dengan strategi pembangunan ekonomi. Perencanaan pembangunan ekonomi daera...
Continue reading
Bimtek Peningkatan Kualitas Perencanaan dan Penganggaran Daerah Berdasarkan Permendagri No. 10 Tahun 2023 dan Permendagri 15 Tahun 2023
BIMTEK PERENCANAAN, PELATIHAN PEMERINTAH

Bimtek Peningkatan Kualitas Perencanaan dan Penganggaran Daerah Berdasarkan Permendagri No. 10 Tahun 2023 dan Permendagri 15 Tahun 2023

Bimtek Peningkatan Kualitas Perencanaan dan Penganggaran Daerah Berdasarkan Permendagri No. 10 Tahun 2023 dan Permendagri 15 Tahun 2023 Penyusunan APBD, RKA-SKPD, serta RKPD tahun 2024 merupakan dasar dalam pengelolaan keuangan Daerah selama satu periode yang harus dilakukan secara tertib, taat pada peraturan dengan memegang prinsip efektif, efisien, transparan dan bertanggung jawab Keberhasilan pembangunan nasional adalah keberhasilan dari pencapaian semua sasaran dan prioritas serta program, kegiatan, sub kegiatan pembangunan daerah yang ditetapkan dalam RKPD dan dilaksanakan secara nyata oleh semua pemangku kepentingan.
Continue reading
BIMTEK PERENCANAAN KEUANGAN DAN PENYUSUNAN PROGRAM KEGIATAN PADA SKPD
BIMTEK PERENCANAAN, BIMTEK KEUANGAN DAERAH, PELATIHAN PEMERINTAH

BIMTEK PERENCANAAN KEUANGAN DAN PENYUSUNAN PROGRAM KEGIATAN PADA SKPD

BIMTEK PERENCANAAN KEUANGAN DAN PENYUSUNAN PROGRAM KEGIATAN PADA SKPD Kebijakan Umum APBD atau KUA adalah dokumen yang memuat kebijakan bidang pendapatan, belanja, dan pembiayaan serta asumsi yang mendasarinya untuk periode 1 tahun. Sedangkan Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara atau PPAS adalah rancangan program prioritas dan patokan batas maksimal anggaran yang diberikan kepada Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD) untuk setiap program sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran SKPD (RKA-SKPD) sebelum disepakati dengan DPRD. Menurut Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 77 Tahun 2020, Kebijakan Umum APBD (KUA) ad...
Continue reading
PELATIHAN MANAGER ON DUTY (MOD) UNTUK RUMAH SAKIT
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN MANAGER ON DUTY (MOD) UNTUK RUMAH SAKIT

PELATIHAN MANAGER ON DUTY (MOD) UNTUK RUMAH SAKIT Manager on Duty (MOD) di Rumah Sakit memang merupakan tugas yang memiliki keunikan tersendiri, dimana MOD tersebut bertugas untuk menangani berbagi permasalahan yang terjadi pada saat pimpinan sedang tidak bertugas. Seringkali seorang yang diberi tugas sebagai MOD mewakili manajemen untuk mengontrol semua karyawan pada saat dia bertugas, atau juga sebagai seorang Humas (Perwakilan Manajemen Rumah Sakit) untuk memberikan informasi, menangani keluhan dan menangani permasalahan yang terjadi pada saat jam tugasnya. Seorang karyawan yang ditugaskan sebagai MOD memikul tanggung jawab yang besar, termasuk pengambilan keputusan sebagai kewenangannya pada saat d...
Continue reading
PELATIHAN REPORT WRITING SKILL
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PENULISAN BUKU

PELATIHAN REPORT WRITING SKILL

PELATIHAN REPORT WRITING SKILL Laporan tertulis yang merupakan salah satu bentuk komunikasi digunakan sebagai dasar perencanaan, pengaturan tugas, menggerakkan sumber daya, pengendalian, dan pengawasan, serta  dapat membantu terciptanya kecepatan arus informasi yang akan mempermudah manajemen dalam pengambilan keputusan. Sebagai alat komunikasi dan informasi, isi laporan harus singkat, jelas, berkesinambungan, dan lengkap, agar semua pihak yang terlibat dapat memanfaatkan laporan tersebut secara optimal. Begitu juga dengan laporan tertulis (Report Writing) yang dibuat harus memenuhi kriteria tertentu. Dengan penulisan dan penyajian laporan yang baik, diharapkan dapat secara efisien dan efektif membantu pihak-pihak yang ...
Continue reading
PELATIHAN SUSTAINBILITY RERORTING BERPEDOMAN PADA GRI
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN SUSTAINBILITY RERORTING BERPEDOMAN PADA GRI

PELATIHAN SUSTAINBILITY RERORTING BERPEDOMAN PADA GRI Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) semakin mendapat perhatian dalam praktek bisnis global dan menjadi salah satu kriteria dalam menilai praktik bisnis dan tanggung jawab sosial (social responsibility) suatu perusahaan. Para pemimpin perusahaan-perusahaan dunia semakin menyadari bahwa laporan yang lebih komprehensif (tidak hanya sekedar laporan keuangan saja) yang akan mendukung strategi perusahaan dan dapat menunjukkan komitmen mereka terhadap pembangunan yang berkelanjutan (sustainable development).  Melainkan perlu pengungkapan kinerja dalam Laporan Keberlanjutan (Sustainability Reporting) yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan (triple-bo...
Continue reading
PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN SIM RUMAH SAKIT (SIMRS)
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN SIM RUMAH SAKIT (SIMRS)

PELATIHAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN DAN SIM RUMAH SAKIT (SIMRS) Management Information System (MIS) atau Sistem Informasi Manajemen (SIM) dalam suatu organisasi atau perusahaan bertujuan untuk mengumpulkan, memproses, menyimpan hingga menganalisa informasi, dan kemudian disebarkan untuk tujuan yang spesifik. SIM tersebut berbasis komputer yang menyediakan informasi bagi beberapa pengguna yang memiliki kebutuhan mengenai informasi tersebut. Informasi yang didapat dari SIM dapat menjelaskan kepada manajemen tentang apa yang telah terjadi di masa lalu, apa yang sedang terjadi sekarang, dan apa yang mungkin terjadi di masa depan. Sistem informasi tersebut dibangun dengan kombinasi dari user/orang, teknologi, media, ...
Continue reading
PELATIHAN BUILDING COLLABORATION DAN RELATIONSHIPS
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN BUILDING COLLABORATION DAN RELATIONSHIPS

PELATIHAN BUILDING COLLABORATION DAN RELATIONSHIPS PSKN -BUILDING COLLABORATION DAN RELATIONSHIPS Untuk menjalankan inisiatif utama dalam organisasi/perusahaan Anda, seperti mengintegrasikan perusahaan yang baru diakuisisi, merombak sistem TI, dan lain sebagainya Anda memerlukan tim yang kompleks. Karakteristik penentu dengan adanya tim yang komplek seperti itu adalah besarannya, virtual, keberagam, dan kekhususannya, yang kesemuanya ini sangat penting untuk ditangani secara profesional. Mengingat karakteristik ini juga dapat menghancurkan kemampuan anggota tim dalam bekerja sama, misalnya dikarenakan adanya penambah ukuran dan anggota tim, atau kolaborasi yang ...
Continue reading
PELATIHAN MOTIVATING PEOPLE IN THE WORKPLACE
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN MOTIVATING PEOPLE IN THE WORKPLACE

PELATIHAN MOTIVATING PEOPLE IN THE WORKPLACE PSKN - PELATIHAN MOTIVATING PEOPLE IN THE WORKPLACE Perlu disadarinya bahwa di dalam diri setiap insan manusia telah dikaruniai dengan kekuatan berupa energi inner cycle yang sangat besar dan sangat luar biasa sebagai pendorong motivasi dalam kehidupan. Kekuatan tersebut akan sangat berarti bila dimanfaatkan secara positif dalam aktivitas keseharian (dalam bertindak dan berperilaku). Agar semua aktivitas yang dilakukan menciptakan hasil yang prima, yang dikaitkan dengan kesuksesan dan kepuasan kerja, diperlukan adanya spirit and intrinsic motivation bagi setiap orang, melalui pemahaman yang hakiki bahwa bekerja adalah ibada...
Continue reading
PELATIHAN PEMBENTUKAN KARAKTER DAN MOTIVASI KERJA
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN PEMBENTUKAN KARAKTER DAN MOTIVASI KERJA

PELATIHAN PEMBENTUKAN KARAKTER DAN MOTIVASI KERJA Setiap karyawan/staf memiliki tanggung jawab untuk bekerja mencapai kinerja dan prestasi terbaik dengan konsisten dan berkelanjutan. Keterlibatan karyawan/staf dalam menjalankan komitmen organisasi dengan penuh semangat dalam gairah kerja, akan menjadikan organisasi mampu bekerja dan melayani stakeholders dengan baik. Pembentukan karakter (Character Building) merupakan pembentukan perilaku (attitude) yang merupakan perwujudan dari kesadaran menjalankan peran, fungsi, dan tugasnya mengemban amanah dan tanggung jawab. Melalui perilaku kerja yang baik diharapkan akan menghasilkan kualitas kerja yang optimal. Kualitas kerja yang diperlukan untuk mendapatka...
Continue reading