Bimbingan Teknis Cost Reduction And Cost Control
Cost Reduction And Cost Control
Sebagian besar perusahaan ingin memaksimalkan keuntungan, hal ini dapat dilakukan dengan menurunkan biaya produksi. Untuk tujuan ini, manajemen menggunakan dua alat yang efisien, yaitu pengendalian biaya dan pengurangan biaya. Pengendalian Biaya adalah teknik yang menyediakan informasi yang diperlukan bagi manajemen bahwa biaya sebenarnya sesuai dengan biaya yang dianggarkan atau tidak. Pengurangan Biaya adalah teknik yang kami gunakan untuk menghemat biaya per unit produk tanpa mengurangi kualitasnya .
Definisi Cost Control/Pengendalian Biaya
Pengendalian Biaya adalah proses di mana kami fokus pada pengendalian total biaya melalui analisis kompetitif. Ini adalah praktik yang berupaya menyelaraskan biaya aktual dengan norma yang ditetapkan .
Hal ini memastikan bahwa biaya yang dikeluarkan untuk produksi tidak melebihi biaya yang telah ditentukan. Pengendalian Biaya melibatkan rangkaian berbagai aktivitas, yang dimulai dengan penyusunan anggaran terkait produksi .
Teknik utama yang digunakan dalam pengendalian biaya adalah penetapan biaya standar dan pengendalian anggaran . Ini adalah proses berkelanjutan yang membantu dalam menganalisis penyebab varians. Misalnya- mengendalikan pemborosan material, penggelapan apa pun, dan sebagainya.
Ini melibatkan:
- Penetapan standar;
- Memastikan hasil aktual yang membandingkan standar;
- Analisis varians;
- Menetapkan tindakan yang mungkin diambil.
Definisi Cost Reduction/Pengurangan Biaya
Pengurangan Biaya adalah suatu proses yang bertujuan untuk menurunkan biaya per unit produk yang diproduksi atau layanan yang diberikan tanpa mempengaruhi kualitasnya. Hal ini dapat dilakukan dengan menggunakan metode dan teknik yang baru dan lebih baik. Ini memastikan cara pengganti untuk mengurangi biaya produksi suatu unit .
Dengan demikian, pengurangan biaya menjamin penghematan biaya per unit dan maksimalisasi keuntungan perusahaan. Pengurangan Biaya bertujuan untuk memotong biaya-biaya yang tidak perlu yang terjadi selama Proses produksi, penyimpanan, penjualan dan distribusi produk. Untuk mengidentifikasi pengurangan biaya, kita harus fokus pada elemen-elemen utama berikut:
- Penghematan biaya produksi per unit.
- Kualitas produk tidak boleh terpengaruh.
- Tabungan harus bersifat non-volatil.
Alat pengurangan biaya fokus pada Operasi dan penelitian kualitas, Peningkatan desain produk, Evaluasi Pekerjaan & penilaian prestasi, pengurangan variasi, dll.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “Bimbingan Teknis Cost Reduction And Cost Control” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
