PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

  • Ditulis oleh author-avatar
PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT
04 Jan

PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

Manajemen Pengendalian Keuangan pada dasarnya merupakan upaya meningkatkan fungsi treasury dan controllership perusahaan dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan. Dalam pengendalian keuangan, maka penetapan standar atau key performance indicator (KPI) harus menjadi acuan penting bagi pengelola keuangan perusahaan agar operasi perusahaan dapat memenuhi standar tersebut.

Pemahaman mengenai aplikasi pengendalian keuangan (financial control), cost control, cost reduction, financial analysis and strategy, financial risk analysis, strategic cash management, system pelaporan, corporate budget, dan berbagai hal lainnya yang terkait menjadi diantara kompetensi penting yang harus dipahami dan dikusasi oleh pengelola keuangan perusahaan.

PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENTSehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan  narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:

HP & WHATSAPP

 0812-6660-0643

TELEPON

 (021) 3454426

Jl. Tanah Abang II No.74A, RT.1/RW.5, Petojo Sel, Jakarta Pusat

EMAIL

 info@pskn.co.id

Tag:
, , , , , , , , , , , ,
Lebih Baru PELATIHAN AUDIT MANAGEMENT
Kembali ke daftar
Lebih Tua PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

Posting Terkait

Bimbingan Teknis Cost Reduction And Cost Control
13 Apr
BIMTEK KEUANGAN DAERAH, PELATIHAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Bimbingan Teknis Cost Reduction And Cost Control

Bimbingan Teknis Cost Reduction And Cost Control Cost Reduction And Cost Control Sebagian besar perusahaan ingin memaksimalkan keuntungan, hal ini dapat dilakukan dengan menurunkan biaya produksi. Untuk tujuan ini, manajemen menggunakan dua alat yang efisien, yaitu pengendalian biaya dan pengurangan biaya. Pengendalian Biaya adalah teknik yang menyediakan informasi yang diperlukan bagi manajemen bahwa biaya sebenarnya sesuai dengan biaya yang dianggarkan atau tidak. Pengurangan Biaya adalah teknik yang kami gunakan untuk menghemat biaya per unit produk tanpa mengurangi kualitasnya . Definisi Cost Control/Pengendalian Biaya Pengendalian Biaya adalah proses di mana kami fokus pada 

Lanjutkan membaca

Bimbingan Teknis Financial Control Management
13 Apr
BIMTEK KEUANGAN DAERAH, PELATIHAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Bimbingan Teknis Financial Control Management

Bimbingan Teknis Financial Control Management Financial Control Management Manajemen Pengendalian Keuangan pada dasarnya merupakan upaya meningkatkan fungsi treasury dan controllership perusahaan dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan. Dalam pengendalian keuangan, maka penetapan standar atau key performance indicator (KPI) harus menjadi acuan penting bagi pengelola keuangan perusahaan agar operasi perusahaan dapat memenuhi standar tersebut. Pemahaman mengenai aplikasi pengendalian keuangan (financial control), cost control, cost reduction, financial analysis and strategy, financial risk analysis, strategic cas...

Lanjutkan membaca

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL
04 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL Budgeting & Cost Control meliputi taksiran biaya yang terperinci, pelaksanaan anggaran yang disetujui, dan kendali biaya terhadap anggaran yang ada. Tujuannya adalah: menentukan profil pendapatan dan pembelanjaan pada pekerjaan; membuat anggaran selaras dengan pendanaan; mengimplementasikan sistem untuk mengelola pendapatan dan pembelanjaan.

Lanjutkan membaca

Tinggalkan Balasan