BIMTEK KEUANGAN DAERAH, PELATIHAN KEUANGAN PERUSAHAAN

Bimbingan Teknis Financial Control Management

Bimbingan Teknis Financial Control Management

Bimbingan Teknis Financial Control Management

Financial Control Management

Manajemen Pengendalian Keuangan pada dasarnya merupakan upaya meningkatkan fungsi treasury dan controllership perusahaan dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan. Dalam pengendalian keuangan, maka penetapan standar atau key performance indicator (KPI) harus menjadi acuan penting bagi pengelola keuangan perusahaan agar operasi perusahaan dapat memenuhi standar tersebut.

Pemahaman mengenai aplikasi pengendalian keuangan (financial control), cost control, cost reduction, financial analysis and strategy, financial risk analysis, strategic cash management, system pelaporan, corporate budget, dan berbagai hal lainnya yang terkait menjadi diantara kompetensi penting yang harus dipahami dan dikusasi oleh pengelola keuangan perusahaan.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai Financial Control Management . Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu memahami konsep dan aplikasi financial management, risk management, risk asessment, dan internal control dalam konteks tugas dan tanggung-jawab financial controller. Peserta juga mampu meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawabnya terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum.

MATERI PELATIHAN

Berikut adalah ringkasan materi pelatihan Financial Control Management :

  1. Overview : Internal Control System –ICS.
    • Definisi dan Fungsi Pengendalian
    • Metode dan Komponen Pengendalian
    • Lingkungan dan Aktivitas Pengendalian
    • Proses Pengendalian dan Monitoring
    • Review : Financial Control Management –FCM.
  2. Definisi dan Memahami Pengelola Keuangan Korporasi-Treasury-Controllership, function and organization.
    • Scope of work : Treasury and Controllership.
    • Risk Model and Financial Risk analysis
    • Financial Planning-Budgeting-Controlling.
  3. Hubungan perencanaan-pengendalian-budget.
    • Analisa Kelemahan Anggaran
    • Penetapan Standar dan Landasan Penyusunan Budget
    • Control of Sales and Expenses,
    • Aplikasi: Cost Reduction
  4.  Kebijakan Bisnis berbasis pengendalian internal
    • Cost Control vs Cost Reductioan
    • Cost Reduction programs (purchasing, administration, R and D, product development, outsourcing, HRD, capital budget, differential cost analysis, dan lainnya)
    • Working Capital and Cash Operation
  5. Working Capital Requirements
    • Pengendalian : inventory, A/P, dan A/R
    • Colletion Process and Strategies
    • Financial Reporting and Financial Implication Analysis
  6. Dasar penyusunan Laporan
    • Analisa Audience
    • Jenis-jenis laporan ,
    • Managing Exces Cash
    • Segment Reporting
    • Creative accounting (window dressing, financial shenanigans , fraud etc)
  7. Modus Creative Accounting, legal or illegal
    • Teknik Mendeteksi Creative Accounting
    • Type of Creative Accounting, Taxonomy and Scheme
    • Common Fraud Activities, Earning Management
    • Hubungan antar Laporan Keuangan dalam Creative Accounting

Bimbingan Teknis Financial Control Management

Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan  narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “Bimbingan Teknis Financial Control Management” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:

HP & WHATSAPP

 0812-6660-0643

TELEPON

 (021) 3454426

Jl. Tanah Abang II No.74A, RT.1/RW.5, Petojo Sel, Jakarta Pusat

EMAIL

 info@pskn.co.id

Posting Terkait

Tinggalkan Balasan