Bimtek Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial
13 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN, GALERI PELATIHAN, KEGIATAN PELATIHAN, PELATIHAN KETENAGA KERJAAN

Bimtek Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial

Posted by author-avatar
0
Bimtek Hukum Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial Untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan di bidang Hukum Ketenagakerjaan, Hubungan Industrial, dan Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) Bimtek Ini Juga ini ditujukan bagi para profesional hukum, praktisi sumber daya manusia, pengusaha, dan individu yang ingin mendalami aspek hukum terkait ketenagakerjaan, Untuk itu kami Pusat Studi Dan Konsultasi Nasional ( PSKN ) Akan Mengadakan Bimbingan Teknis “ Kupas Tuntas Hukum Ketenagakerjaan dan Penyelesaian Hubungan Industrial Tanggal 30 November s.d 01 Desember 2023 di Bali Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang berbagai aspek penting dalam hukum ketenagakerjaan. Mater...
Continue reading
PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT
04 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT Organization Development adalah upaya direncanakan, diseluruh organisasi dan dikelola dari yang teratas untuk meningkatkan efektivitas dan kesehatan organisasi melalui intervensi yang direncanakan dalam organisasi proses menggunakan ilmu perilaku pengetahuan. Organizational development mempengaruhi bottom line perusahaan dalam berbagai...
Continue reading
PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT
04 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN STRATEGIC MANAGEMENT Manajemen strategis atau pengelolaan strategis adalah seni dan ilmu penyusunan, penerapan, dan pengevaluasian keputusan - keputusan, manajemen strategis berfokus pada proses penetapan tujuan organisasi, pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai sasaran, serta mengalokasikan sumber daya untuk menerapkan kebijakan dan merencanakan pencapaian tujuan organisasi. Manajemen strategis mengombinasikan kegiatan-kegiatan dari berbagai bagian fungsional suatu bisnis untuk mencapai tujuan organisasi. Ada tiga tahapan dalam manajemen strategis, yaitu perumusan strategi, pelaksanaan strategi, dan evaluasi strategi.
Continue reading
PELATIHAN INTERNAL QUALITY AUDITOR ISO 9001 2008
04 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN INTERNAL QUALITY AUDITOR ISO 9001 2008

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN INTERNAL QUALITY AUDITOR ISO 9001 2008 Sesuai dengan standar perkembangan ISO 9000, saat ini referensi yang digunakan dalam melakukan Internal Quality Audit adalah ISO 19011: 2002, Pedoman untuk kualitas dan / atau audit sistem manajemen lingkungan. Selain itu, melalui Internal Quality Audit yang akan membuat perusahaan dapat mengetahui lebih awal setiap penyimpangan yang terjadi dalam penerapan SMM ISO 9000, sehingga upaya untuk meningkatkan dapat dilakukan. Pelaksanaan Internal Quality Audit ISO 9001: 2008 yang efektif, hanya dapat dilakukan jika Tim Audit Internal perusahaan memahami materi dan teknik dengan baik. Pelatihan Internal Quali...
Continue reading
PELATIHAN AUDIT MANAGEMENT
04 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN AUDIT MANAGEMENT

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN AUDIT MANAGEMENT Audit manajemen adalah kegiatan menganalisis dan menilai kompetensi serta kemampuan manajemen perusahaan untuk melaksanakan objective perusahaan.Tujuan dari audit ini bukanlah untuk menilai setiap eksekutif perusahaan secara individu. Melainkan, kegiatan ini dilakukan untuk mengevaluasi efektivitas tim manajemen dalam bekerja. Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami...
Continue reading
PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT
04 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN FINANCIAL CONTROL MANAGEMENT Manajemen Pengendalian Keuangan pada dasarnya merupakan upaya meningkatkan fungsi treasury dan controllership perusahaan dalam kaitannya dengan pengendalian operasi keuangan secara keseluruhan yang terintegrasi dengan operasi perusahaan secara keseluruhan. Dalam pengendalian keuangan, maka penetapan standar atau key performance indicator (KPI) harus menjadi acuan penting bagi pengelola keuangan perusahaan agar operasi perusahaan dapat memenuhi standar tersebut. Pemahaman mengenai aplikasi pengendalian keuangan (financial control), cost control, cost reduction, financial analysis and strategy, financial risk analy...
Continue reading
PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL
04 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN BUDGETING & COST CONTROL Budgeting & Cost Control meliputi taksiran biaya yang terperinci, pelaksanaan anggaran yang disetujui, dan kendali biaya terhadap anggaran yang ada. Tujuannya adalah: menentukan profil pendapatan dan pembelanjaan pada pekerjaan; membuat anggaran selaras dengan pendanaan; mengimplementasikan sistem untuk mengelola pendapatan dan pembelanjaan.
Continue reading
PELATIHAN AKTUARIA DANA PENSIUN
04 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN AKTUARIA DANA PENSIUN

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN AKTUARIA DANA PENSIUN Secara sederhana, aktuaria merupakan suatu ilmu yang berdasar pada metode matematika, dan juga menggunakan ilmu statistika yang tepat untuk mengukur risiko yang akan terjadi dalam suatu perusahaan keuangan dan juga industri asuransi. Kemudian, subjek atau seseorang yang bekerja dalam bidang ini disebut dengan aktuaris. Kewajiban Aktuaria adalah kewajiban Dana Pensiun yang dihitung berdasarkan anggapan bahwa Dana Pensiun terus berlangsung sampai dipenuhinya seluruh kewajiban kepada Peserta dan Pihak Yang Berhak.
Continue reading
PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DANA PENSIUN (MRDP)
04 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DANA PENSIUN (MRDP)

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN MANAJEMEN RISIKO DANA PENSIUN (MRDP) Sehubungan dengan amanat ketentuan Pasal 25 Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Nonbank (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 200, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6552),perlu untuk mengatur lebih lanjut mengenai penerapan manajemen risiko,struktur organisasi dari komite Manajemen Risiko, struktur organisasi fungsiManajemen Risiko, hubungan fungsi bisnis dan operasional dengan fungsi Manajemen Risiko, dan pe...
Continue reading
PELATIHAN MANAJEMEN UMUM DANA PENSIUN (MUDP)
04 Jan
PELATIHAN PERUSAHAAN

PELATIHAN MANAJEMEN UMUM DANA PENSIUN (MUDP)

Posted by author-avatar
0
PELATIHAN MANAJEMEN UMUM DANA PENSIUN (MUDP) Dana pensiun adalah lembaga keuangan nonbank yang menyelenggarakan program pensiun. Dana pensiun dapat didirikan oleh perusahaan, lembaga sosial, atau orang perorangan yang mempekerjakan karyawan.Dana pensiun merupakan badan hukum dengan manajemen, kegiatan operasional dan kekayaan yang terpisah dari pendirinya. Dana pensiun mengumpulkan dan mengelola dana untuk pemenuhan pembayaran manfaat pensiun bagi peserta program pensiun. Bagi pemberi kerja, mendirikan dana pensiun berarti berperan aktif dalam memelihara kesinambungan penghasilan karyawannya hingga masa purnatugas. Hal ini dapat men...
Continue reading