PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) BASED-ON ISO 31000-2018
Organisasi dari semua jenis dan ukuran menghadapi faktor dan pengaruh eksternal dan internal berupa risiko yang membuatnya adanya ketidakpastian untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan
Dalam pencapaian tujuan organisasi besar kemungkinan menghadapi berbagai risiko. Risiko yang terjadi sewaktu-waktu dapat menjadi penghambat dan berakibat fatal yang bisa membelokkan upaya pencapaian tujuan organisasi dari arah yang sesungguhnya. Resiko bisnis yang dihadapi oleh perusahaan saat ini terasa semakin kompleks sejalan dengan semakin pesatnya perkembangan lingkungan internal dan eksternal perusahaan, serta adanya unsur ketidakpastian di masa mendatang. Terlebih lagi dengan ketatnya persaingan antar bisnis dan adanya perubahan proses bisnis dan pola kebiasaan konsumen dalam berbelanja di era digital dan revolusi industri 4.0 saat ini.
Untuk itu dipandang perlu penerapan Manajemen Risiko (Risk Management) secara terstruktur dan terintegrasi oleh perusahaan, agar mampu menyesuaikan diri dalam lingkungan bisnis. Hal ini juga mengingat manajemen risiko bersifat iteratif dan membantu organisasi dalam menetapkan strategi, mencapai tujuan, membuat keputusan yang tepat, di samping sebagai bagian dari tata kelola dan kepemimpinan, dan merupakan dasar pengelolaan organisasi di semua tingkatan, yang akan berkontibusi pada peningkatan sistem manajemen perusahaan. Apabila ini dapat dilaksanakan dengan baik, maka manajemen risiko menjadi kekuatan vital bagi penciptaan corporate value, yang akan sangat mendukung dalam peningkatan kemajuan bisnis dan kinerja perusahaan.
Dalam aktivitas perusahaan, manajemen risiko (risk management) merupakan suatu proses perencanaan, pengaturan, pemimpinan, dan pengontrolan aktivitas sebuah organisasi/perusahaan untuk meminimalisir risiko usaha (sebagaimana diamanatkan dalam ISO 31000-2018).
Implementasi risk management dalam perusahaan atau badan usaha diyakini memiliki berbagai tujuan yang dapat mendorong manajemen agar bertindak proaktif dalam menangani potensi risiko dan sebagai sumber keunggulan bersaing dan peningkatan kinerja perusahaan.
Mengingat suksesnya aktivitas manajemen risiko akan berpengaruh besar terhadap peningkatan pendapatan dan kinerja perusahaan, maka sudah sepantasnya dipahami secara mendalam oleh setiap karyawan yang ada di organisasi/ perusahaan pada level apapun, guna terbentuknya kepedulian (awareness) terhadap risiko usaha.
Agar dapat memberikan pemahaman yang baik dan mendalam kepada para karyawan tersebut, pilihan terbaiknya adalah mengikuti pelatihan yang akan kami selenggarakan ini.
Dalam pelatihan ini akan dibahas juga secara komprehensif tentang keterkaitan antara strategi bisnis dengan keberadaan risiko itu sendiri, termasuk teknik dan metode dalam identifikasi, analisis, mengukur, mengevaluasi, menentukan treatmen risiko, dan mengontrol risiko.
Pelatihan ini juga disamping akan menyajikan dan membahas bersama para peserta materi-materi training yang komprehensif, juga syarat akan teknik dan metode yang familier dalam implementasi manajemen risiko di organisasi/perusahaan, serta berlandaskan pada ISO 31000.
TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat:
- Mampu memahami prinsip dasar, tujuan dan pentingnya Manajemen Risiko (mengacu pada ISO 31000).
- Mampu memahami jenis-jenis risiko dan sumber penyebab risiko.
- Mampu melakukan pemetaan risiko (risk assessment) berupa: Identifikasi risiko, Analisis risiko, Mengukur & Evaluasi risiko, serta Mitigasi risiko (mengacu pada ISO 31000).
- Mampu menerapkan implementasi manajemen risiko dalam organisasi/ perusahaan.
SASARAN PESERTA
Corporate Secretary, Pimpinan dan/atau anggota Tim Manajemen Risiko, Audit Internal, Controller, Manajemen tingkat menengah organisasi/perusahaan, dan karyawan lain yang akan memperdalam pengetahuan dan pemahaman tentang manajemen risiko (Berbasis ISO 31000-2018:Risk Management).
METODE PELATIHAN:
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
- Secara Online Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi secara online training,
- Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
- Secara Offline Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
- Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN:
Materi bahasan pada pelatihan ini, meliputi:
- Prinsip, Framework dan Proses Manajemen Risiko (ISO 31000)
- Pengertian Risiko dan Manajemen Risiko.
- Pentingnya Manajemen Risiko.
- Proses Manajemen Risiko.
- Leadership and commitment dalam Manajemen Risiko (ISO 31000)
- Integrasi dan keterkaitan Manajemen Risiko dengan Entreprise Goals.
- organization context dan Allocating resources dari Manajemen Risiko.
- Exposure & environmental analysis, serta modus operandi ancaman.
- Pemetaan risiko (Risk Assessment) berupa Identifikasi risiko, Analisis risiko, Evaluasi risiko, serta Mitigasi risiko (ISO 31000)
- Metode dan Teknik Identifikasi Risiko.
- Metode dan Teknik Analisis Risiko.
- Metode dan Teknik Pengukuran & Evaluasi Risiko
- Respon dan Upaya Pengendalian Risiko
- Pemahaman mengenai Risiko Finansial.
- Risiko Finansial yang bersumber dari operasional.
- Risiko Valuta Asing dan antisipasinya.
- Risiko Tingkat Bunga, Pinjaman dan Hutang Dagang.
- Hubungan Mitigasi Risiko dengan Perasuransian.
- Pemahaman mengenai Risiko Operasional.
- Risiko Strategi & Pemasaran.
- Risiko Produksi.
- Risiko Aset Fisik.
- Antisipasi Risiko terhadap Kinerja Keuangan.
- Studi kasus / Simulasi & Role Play
NARASUMBER / PEMATERI:
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “PELATIHAN ENTERPRISE RISK MANAGEMENT (ERM) BASED-ON ISO 31000-2018” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
