Pelatihan Business Acumen and Analysis Dalam Membangun Kondisi Perusahaan Yang Tangguh dan Sustainable di BUMN, Anak Perusahaan BUMN, BUMD dan Swasta
Business acumen adalah kemampuan untuk memahami dan menganalisis situasi bisnis secara menyeluruh, serta mampu membuat keputusan yang cerdas dan strategis dalam bisnis.
Bisnis yang berhasil menyesuaikan diri dengan situasi baru dan tetap fleksibel dengan perubahan dipercaya lebih mampu bertahan dan bahkan terus tumbuh dalam proyeksi jangka panjang.
Setiap posisi dalam perusahaan memiliki peran yang krusial dalam mengembangkan kemampuan ini agar perusahaan dapat terus relevan dengan perubahan yang terjadi. Memiliki jajaran direksi, manajer, dan staff dengan business acumen yang baik tentunya akan menghantarkan perusahaan tetap dalam kondisi prima dan profitable, serta akan memetik sedemikian banyak manfaat yang akan didapat.
Bagi para pimpinan dan manajer, dengan penerapan business acumen and analysis yang baik akan menjadi sesuatu yang sangat penting dalam membuat keputusan bisnis yang tepat dan strategis, memiliki kemampuan dalam mengelola sumber daya secara efektif, serta dapat memastikan bahwa keputusan bisnis yang diambil sesuai dengan tujuan perusahaan dan tren industri terbaru. Sedangkan bagi para karyawan, melalui penerapan business acumen and analysis yang baik dapat meningkatkan kemampuan dan keterampilan dengan berpartisipasi dalam program training business development yang sesuai dengan kebutuhan dan bidang tugasnya masing-masing.
Mengingat pentingnya peranan business acumen and analysis ini bagi pengembangan karyawan dan pembuatan keputusan bisnis bagi para pimpinan/ manajer secara tepat, strategis, efektif dan sesuai dengan tujuan perusahaan serta tren industri yang sedang berlangsung, maka sudah sewajarnya jika kesemuanya ini dipahami dengan baik dan mendalam oleh para pimpinan/manajer dan karyawan di perusahaan.
Guna memberikan pemahaman yang komprehensif dimaksud, pilihan terbaiknya adalah mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan ini.
MANFAAT DAN TUJUAN PELATIHAN:
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta akan:
- Memahami dengan baik dan mendalam mengenai business acumenand analysis di BUMN, Anak Perusahaan BUMN, BUMD dan Swasta.
- Mampu menerapkan hasil pelatihan ini di masing-masing Perusahaan peserta, guna membangun kondisi perusahaan yang tangguh dan sustainable.
SASARAN PELATIHAN:
Pelatihan ini sangat cocok diikuti oleh para:
- Sekretaris Perusahaan dan Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas BUMN,
- Sekretaris Anak Perusahaan BUMN dan Sekretaris Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Anak Perusahaan,
- Pimpinan/Manajer dan Staf di berbagai bidang bisnis, serta
- Karyawan dan profesional lain yang akan memperdalam pengetahuan, pemahaman dan kemampuan di bidang Business Acumenand Analysis
METODE PELATIHAN:
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
- Secara Online Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi secara online training,
- Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
- Secara Offline Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi di dalam kelas/ruangan,
- Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
MATERI PELATIHAN:
Materi bahasan dalam pelatihan ini, meliputi:
- Konsep dasar dan pengertian business acumenand analysis.
- Tujuan dan manfaat memiliki kemampuan business acumen and analysis.
- Strategic perspectives (helicopter view), pemahaman secara “big picture” atas situasi yang terjadi dan mengetahui dampak dari adanya perubahan.
- Pendayagunakan sumber daya secara optimal guna mendorong produktivitas dan pertumbuhan
- Customer orientation, bagaimana kepuasan dan loyalitas pelanggan berpengaruh terhadap laba dan arus kas Perusahaan.
- Employee satisfaction and engagement, yang berhasil dalam mempertahankan para karyawan yang memiliki kepuasan dan engagement terhadap tugas dan pekerjaannya.
- Membangun Budaya Kreatif dan Inovatif.
- Bussiness Model Canvas (BMC).
- 4DX Implementation.
- Studi kasus/Diskusi/Simulasi & Games.
NARASUMBER / PEMATERI:
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “Pelatihan Business Acumen and Analysis Dalam Membangun Kondisi Perusahaan Yang Tangguh dan Sustainable di BUMN, Anak Perusahaan BUMN, BUMD dan Swasta” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
