PELATIHAN ASSET LIFE CYCLE (ALC) MANAGEMENT
PSKN -PELATIHAN ASSET LIFE CYCLE
Manajemen siklus hidup aset menjelaskan praktik terbaik terkait keputusan siklus hidup tentang aset. Ini menjelaskan bagaimana mengembangkan rencana siklus hidup untuk aset kritis dalam hal umur ekonomi yang diharapkan, rencana perbaikan paruh baya, pendekatan pemeliharaan, kesesuaian teknologi dan biaya siklus hidup.
Proses ini bertujuan untuk mewujudkan dan mengoptimalkan nilai aset serta membantu manajer aset dalam membuat keputusan perbaikan / penggantian. Area fokus lainnya adalah portofolio aset keseluruhan organisasi. Ini mempertimbangkan rencana siklus hidup dan siklus penggantian aset individu, serta perkiraan permintaan untuk produk dan layanan untuk mengoptimalkan komposisi dan lokasi portofolio aset. Proses ini dilengkapi dengan keputusan investasi modal berdasarkan ROI dari aset yang diusulkan.
Setelah proyek modal untuk aset baru disetujui, proses akuisisi aset dimulai. Pelatihan tersebut mencakup proses pembuatan dan akuisisi aset, dalam hubungannya dengan proses rekayasa sistem analitik. Aset lama perlu dibuang dengan cara yang terstruktur pada saat yang bersamaan. Langkah terakhir adalah melakukan komisi dan menyerahkan aset baru ke Operasi dan Pemeliharaan.
Pelatihan ini selaras dengan 39 Mata Pelajaran GFMAM dengan fokus khusus pada: analisis permintaan, pengambilan keputusan investasi modal, realisasi nilai siklus hidup, penciptaan dan akuisisi aset, rekayasa sistem, dekomisioning dan pembuangan aset.Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
- Secara Online Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi secara online training,
- Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
- Secara Offline Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
- Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion.
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
Materi bahasan pada pelatihan ini meliputi:
- Pengantar Manajemen Siklus Hidup Aset (Introduction to Asset Life Cycle Management)
Memperkenalkan model dan definisi manajemen siklus hidup aset.
- Perlunya manajemen aset formal
- Definisi aset, sistem aset, dan portofolio aset
- Model manajemen siklus hidup aset
- Pengambilan Keputusan Penanaman Modal (Capital Investment Decision-Making)
Memberi peserta didik alat dan teknik untuk membuat keputusan investasi yang optimal terkait aset baru.
- Konsep penantang dan pembela
- Perbandingan biaya tahunan yang setara
- Perhitungan laba atas investasi
- Menyusun anggaran modal
- Biaya Siklus Hidup (Life Cycle Costing)
Memberi pelajar alat dan rumus keuangan untuk menghitung nilai dan laba atas investasi aset.
- Prinsip-prinsip biaya siklus hidup
- Elemen-elemen LCC (Life Cycle Costing)
- Rumus untuk nilai sekarang, nilai masa depan dan nilai bersih sekarang
- Contoh dan latihan praktis
- Rekayasa Sistem (Systems Engineering of Assets)
Memperkenalkan peserta didik pada prinsip dan teknik rekayasa sistem untuk menerjemahkan persyaratan pengguna menjadi spesifikasi item yang terperinci.
- Pemikiran sistem dan sistem
- Proses rekayasa sistem
- Format persyaratan pengguna
- Format spesifikasi barang
- Integrasi dan verifikasi
- Mewujudkan Nilai Aset (Realizing the Value of Assets)
Menjelaskan aspek yang harus dipertimbangkan untuk mengoptimalkan nilai aset individu selama siklus hidupnya penuh.
- Format dan isi rencana siklus hidup aset
- Masalah aset yang menua
- Menentukan kehidupan ekonomi aset
- Memperbaiki / Mengganti keputusan
- Penciaptaan dan Akuisisi Aset (Asset Creation and Acquisition)
Memberi pelajar gambaran umum tentang prinsip-prinsip manajemen proyek modal.
- Mengurangi risiko selama proyek modal
- Pertimbangan LCC selama akuisisi aset
- Langkah-langkah dan praktik terbaik dalam proses akuisisi
- Pemasangan dan commissioning aset
- Analisis Permintaan dan Manajemen Portofolio (Demand Analysis and Portfolio Management)
Berfokus pada proses untuk mengoptimalkan portofolio aset penuh organisasi berdasarkan rencana aset individu dan permintaan yang diharapkan untuk produk dan layanan.
- Menganalisis perkiraan permintaan terhadap kapasitas yang tersedia
- Proses manajemen portofolio aset
- Penonaktifan dan Pembuangan Aset (Asset Decommissioning and Disposal)
Modul ini membahas aspek-aspek yang perlu dipertimbangkan saat membuang aset lama.
- Langkah-langkah untuk membuang aset yang berlebihan
- Pertimbangan dan praktik terbaik
- Pelaporan Aset
- Metode Lelang dan Penghapusan Aset
- Studi Kasus / Simulasi / Role Play & Games
NARASUMBER / PEMATERI:
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “PELATIHAN ASSET LIFE CYCLE (ALC) MANAGEMENT” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
