Pelatihan Budget Planning As Best Cost Control
Perencanaan pembiayaan dan penyusunan anggaran adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang apa adanya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu kegiatan usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional.
Dengan adanya budgeting yang baik dalam suatu perusahaan, dimana mereka mencoba memasukkan seluruh faktor yang mempengaruhi jalannya perusahaan hingga tujuan, strategi dan taktik, maka akan dapat digunakan sebagai cost control pendukung kesuksesan dalam memenangkan persaingan. Terlebih lagi di era digital 4.0 saat ini yang bisa jadi merupakan tantangan besar bagi perusahaan dalam bertahan hidup dan dapat meningkatkan pendapatan, perencanaan budgeting yang baik tentunya akan sangat dibutuhkan perusahaan. Melihat penting budget planning dan pengendalian biaya dan risiko, maka kesemuanya ini dipandang perlu untuk dipahami secara baik dan mendalam oleh para karyawan terkait.
Guna memberikan pemahaman yang komprehensif tersebut, pilihan terbaiknya adalah mengikuti pelatihan yang kami selenggarakan ini. Dalam pelatihan ini juga akan dibahas bagaimana memperhitungkan faktor external dan internal dalam menentukan tujuan dan strategi, sehingga budget dapat dibuat dengan komprehensif.
Sasaran Pelatihan Budget Planning As Best Cost Control
Pelatihan ini sangat tepat untuk diikuti oleh para karyawan di bidang Finance, Akuntansi, dan Perencanaan bisnis, termasuk juga para karyawan lain yang terkait dalam perencanaan pembiayaan dalam sebuah perusahaan
Metode Pelatihan Budget Planning As Best Cost Control
Agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang diberikan, maka digunakan beberapa aspek metodologi pembelajaran, antara lain :
- Secara Online Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi secara online training,
- Dengan dukungan multimedia dan aplikasi tertentu,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion mengenai Project Management and Project Risk Management .
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
- Secara Offline Training, dilakukan :
- Penyajian/penyampaian materi di dalam ruangan/kelas,
- Dengan dukungan multimedia, games & simulation/role-play,
- Membahas, mendiskusikan dan mengevaluasi permasalahan dengan model case study & discussion mengenai Project Management and Project Risk Management .
- Evaluasi pada akhir pelatihan mencakupkedalaman materi training, manfaat & efektifitas training, serta rekomendasi dari peserta.
Materi Pelatihan Budget Planning As Best Cost Control
Materi bahasan dalam pelatihan ini :
- Prinsip budgeting dan cost control
- Linking the tactical budget to company strategic objectives
- The revenue budgeting
- The operating budget
- Expense budgeting
- Menyiapkan departmental budget
- Proses approval budget
- Pengukuran kinerja terhadap budget
- Best practice in cost control
- Studi kasus/Simulasi & Games
NARASUMBER / PEMATERI:
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan bimtek nasional dengan Tema : “Pelatihan Budget Planning As Best Cost Control” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
