Training 7 Muda (7 Waste) dan Lean
Persaingan dalam dunia bisnis saat ini menuntut perusahaan manufactur agar terus meningkatkan hasil produksi baik dari segi kualitas, harga, jumlah produksi, dan kepuasan konsumen. Dalam hal ini, Lean Manufacturing berperan sebagai strategi atau upaya nyata perbaikan secara continue dalam proses operational perusahaan manufacturing, khususnya terkait dengan waste control lini produksi. Tingginya tingkat waste dalam lini produksi dapat menghambat aliran nilai sehingga menyebabkan tidak tercapainya efisiensi waktu produksi. Oleh sebab itu diperlukan adanya upaya meminimalisasi waste yakni mengurangi pemborosan baik dari sisi bahan baku, gerakan, lalu lintas bahan baku, proses menunggu, pengerjaan ulang maupun proses perbaikan.
Berikut ini adalah 7 waste yang umumnya muncul dalam industri manufacturing yang seharusnya diperhatikan secara khusus oleh manajemen operational perusahaan:
- Waste of Overproduction (Produksi yang berlebihan)
- Waste of Inventory (Inventori)
- Waste of Defects (Cacat / Kerusakan)
- Waste of Transportation (Pemindahan/Transportasi)
- Waste of Motion (Gerakan)
- Waste of Waiting (Menunggu)
- Waste of Overprocessing (Proses yang berlebihan)
Materi Training 7 Muda (7 Waste) dan Lean
- Definisi dan pengenalan konsep “7 Waste” dalam Lean.
- Penjelasan tentang mengapa pemborosan itu merugikan dan bagaimana mempengaruhi produktivitas.
- Rincian masing-masing dari tujuh jenis pemborosan: Transportasi, Persediaan, Gerakan, Menunggu, Overproduction (Pembuatan Lebih), Overprocessing (Pengolahan Lebih), dan Kekurangan Kualitas.
- Contoh konkret untuk setiap jenis pemborosan
- Cara mengidentifikasi pemborosan dalam proses bisnis.
- Teknik pemetaan alur nilai (Value Stream Mapping) untuk mengidentifikasi pemborosan.
- Teknik dan strategi untuk mengurangi atau menghilangkan setiap jenis pemborosan.
- Peran alat-alat Lean seperti 5S, Kaizen, dan Poka-Yoke dalam pengurangan pemborosan.
- Kesimpulan pelatihan dan penekanan kembali pada konsep 7 Waste dan Lean.
- Evaluasi pelatihan melalui kuesioner dari peserta.
Sehubungan dengan hal tersebut diatas, kami dari Pusat Studi Konsultasi Nasional (PSKN), Selaku penyelenggara kegiatan serta dukungan narasumber yang berkompoten dibidangnya, Mengudang Bapak/Ibu untuk mengikuti kegiatan Inhouse Training dengan Tema : “Training 7 Muda (7 Waste) dan Lean” untuk informasi lebih lanjut dapat menghubungi:
