Pelatihan Smart Of Conflict And Stress Management
24 Mei
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Pelatihan Smart Of Conflict And Stress Management

Pelatihan Smart Of Conflict And Stress Management Smart Of Conflict And Stress Management Masalah yang paling umum yang dihadapi adalah terjadinya conflict, dimana mereka bereaksi terhadap tekanan, alih-alih bersikap proaktif dan bekerja menuju tujuan jangka panjang. Conflict management yang berhasil telah terbukti dapat meningkatkan kinerja individu maupun kelompok. Konflik tidak perlu dihindari tetapi perlu dicari solusinya. Oleh karena itu, diperlukan sikap asertif dalam berkomunikasi di tempat kerja. Dengan mengetahui penyebab terjadinya konflik dan mencoba mengatasinya, maka lambat laun produktivitas yang tadinya menurun dapat ditingkatkan kembali. Perubahan perilaku terutama dalam merespon terh...

Lanjutkan membaca

Bimtek Strategi Efektif Reviu Dokumen Persiapan Pengadaan dan Kertas Kerja
22 Mei
PELATIHAN PEMERINTAH, PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Bimtek Strategi Efektif Reviu Dokumen Persiapan Pengadaan dan Kertas Kerja

Bimtek Strategi Efektif Reviu Dokumen Persiapan Pengadaan dan Kertas Kerja Dokumen Pemilihan (Dokpil) adalah dokumen yang ditetapkan oleh Pokja Pemilihan/Pejabat Pengadaan/Agen Pengadaan yang memuat informasi dan ketentuan yang harus ditaati oleh para pihak dalam pemilihan Penyedia. Dokumen Pemilihan terdiri atas Dokumen Kualifikasi; dan Dokumen Tender/Seleksi/Penunjukan Langsung/Pengadaan Langsung. Ketentuan lebih lanjut mengenai Dokpil ditetapkan dengan Peraturan Kepala Lembaga dalam hal ini adalah Peraturan Lembaga Kebijakan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah nomor 12 tahun 2021 tentang Pedoman pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemerintah melalui penyedia (

Lanjutkan membaca

Bimtek Pengadaan Barang/Jasa di luar Negeri Berdasarkan Peraturan Menteri Luar Negeri No. 3 Tahun 2023 dan Perpres No. 12 Tahun 2021
22 Mei
PELATIHAN EKSPORT IMPORT, PELATIHAN PEMERINTAH, PELATIHAN PERUSAHAAN

Bimtek Pengadaan Barang/Jasa di luar Negeri Berdasarkan Peraturan Menteri Luar Negeri No. 3 Tahun 2023 dan Perpres No. 12 Tahun 2021

Bimtek Pengadaan Barang/Jasa di luar Negeri Berdasarkan Peraturan Menteri Luar Negeri No. 3 Tahun 2023 dan Perpres No. 12 Tahun 2021 Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah sebagaimana diubah dengan Peraturan Presiden Nomor 12 Tahun 2021 tentang Perubahan atas Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah mengamanatkan bahwa Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa (UKPBJ) berbentuk struktural yang memiliki fungsi: pengelolaan pengadaan barang/jasa, pengelolaan layanan pengadaan secara elektronik, pembinaan kelembagaan dan sumber daya manusia pengadaan, pemberian...

Lanjutkan membaca

Pelatihan Budget Planning As Best Cost Control
21 Mei
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Pelatihan Budget Planning As Best Cost Control

Pelatihan Budget Planning As Best Cost Control Perencanaan pembiayaan dan penyusunan anggaran adalah suatu acuan atau petunjuk bagi perusahaan dalam melakukan usahanya serta alat untuk mengontrol harga/biaya. Tanpa adanya perencanaan yang baik, sebuah perusahaan akan mengalami kesulitan. Budget bukan sekedar angka-angka yang tanpa makna yang dibuat berdasarkan forecast. Namun seringkali perusahaan tidak menyadarinya dan membuat suatu perencanaan yang apa adanya, yang penting ada budget untuk melakukan suatu kegiatan usaha. Atau bahkan dalam beberapa hal, budget dibuat dengan hanya sekedar mengkompilasi angka-angka yang dikumpulkan dari setiap departement fungsional. Dengan adanya budgeting yang baik dala...

Lanjutkan membaca

Pelatihan Behavioral Analysis Interview
21 Mei
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Pelatihan Behavioral Analysis Interview

Pelatihan Behavioral Analysis Interview Behavior Analysis Interview (BAI) adalah salah satu teknik wawancara yang berbasis pada analisis perilaku dan tidak mengedepankan tuduhan, dirancang untuk mengidentifikasi apakah seseorang yang diwawancarai mengatakan yang sebenarnya atau tidak mengenai sesuatu. Wawancara berbasis pada analisis perilaku ini terbukti sangat efektif ketika terdapat banyak kemungkinan dari subjek /peserta yang akan diwawancarai dan tidak adanya bukti yang mengarah pada orang tertentu. Wawancara berbasis pada analisis perilaku terdiri dari serangkaian pertanyaan investigasi yang secara khusus dikembangkan untuk setiap kasus, dimana pertanyaan-pertanyaan tersebut memancing perilaku subjek yang...

Lanjutkan membaca

Pelatihan Production & Operational Management
21 Mei
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Pelatihan Production & Operational Management

Pelatihan Production & Operational Management Manajemen Operasi dan Produksi terdiri dari kata manajemen dan operasi/produksi. Para ahli manajemen, mempunyai banyak definisi tentang manajemen. Manajemen adalah tindakan atau kegiatan merencanakan, mengorganisir, melaksanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol untuk mencapai tujuan organisasi. Operasi adalah kegiatan untuk mengubah input menjadi output sehingga lebih berdaya guna daripada bentuk aslinya. Operasi merupakan salah satu dari fungsi-fungsi yang ada dalam suatu organisasi. Fungsi lain selain operasi adalah keuangan, personalia, pemasaran, dan lain-lain. Operasi inilah yang menentukan kemampuan suatu organisasi melayani pihak luar. Jadi manajemen...

Lanjutkan membaca

Pelatihan Knowledge Management (Guna Meningkatkan Keunggulan Bersaing )
21 Mei
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Pelatihan Knowledge Management (Guna Meningkatkan Keunggulan Bersaing )

Pelatihan Knowledge Management (Guna Meningkatkan Keunggulan Bersaing ) Perusahaan besar atau kecil, dengan teknologi tinggi atau tradisional sekarang menyadari benar pentingya investasi di bidang knowledge. Investasi ini yang berupa penciptaan values dari intangible assets of intellectual capital, jika dikelola dengan baik akan menghasilkan return on investment (ROI) yang lebih baik jika dibanding aset fisik Pelatihan Knowledge Management ini akan menunjukkan bagaimana perusahaan dapat meningkatkan value yang terukur dengan memanfaatkan knowledge management (KM). Knowledge management ini bisa membantu kepada terciptanya budaya organisasi yang terbiasa mendayagunakan knowledge melalui sharing, reuse, learning, kolabora...

Lanjutkan membaca

Pelatihan Time Management In The Workplace
21 Mei
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Pelatihan Time Management In The Workplace

Pelatihan Time Management In The Workplace Time Management in the Workplace ini akan membekali para peserta dalam mengelola waktu dengan priority setting, to-do-list, time waster elimination dengan berbagai metoda mutakhir agar lebih produktif dan bebas dari rasa stres. Segala bentuk pressure dan merasa tidak cukup waktu akan lenyap dengan sendirinya setelah melakukan pengelolaan waktu di tempat kerja secara efektif. Training Time Management ini akan membantu anda untuk secara lebih baik dalam mengelola prioritas dan waktu pada semua kegiatan diperusahaan anda. Sehingga Anda juga akan mampu bersikap dan bertindak lebih efektif terhadap tuntutan kerja sehari-hari. Dalam pelatihan ini, anda akan bisa mengelol...

Lanjutkan membaca

Pelatihan Project Management & Project Risk Management Di Era Digital 4.0
20 Mei
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Pelatihan Project Management & Project Risk Management Di Era Digital 4.0

Pelatihan Project Management & Project Risk Management Di Era Digital 4.0 Setelah Business Plan ataupun Bisnis Development Plan setujui manajemen dan stakeholder  terkait, terdapat kecenderungan implementasi dari rencana pengembangan bisnis tersebut terlebih dahulu dilakukan sebagai suatu proyek, yang sering disebut dengan proyek implementasi. Dalam pelaksanaannya proyek implementasi tersebut perlu dimanage dan dijalankan dengan baik, agar dapat berjalan dengan lancar dan terhindar dari berbagai risiko proyek, serta tujuan pengembangan bisnis yang telah direncanakan dapat tercapai. Hal ini juga mengingat bahwa proyek implementasi tersebut akan menjadi tolok ukur keberhasilan atas rencana tindak lanjut pengembangan bis...

Lanjutkan membaca

Pelatihan Emotional Intelligence (EI) atau Emotional Quotient (EQ)
20 Mei
PELATIHAN PERUSAHAAN, PELATIHAN PERUSAHAAN DAN INDUSTRI

Pelatihan Emotional Intelligence (EI) atau Emotional Quotient (EQ)

Pelatihan Emotional Intelligence (EI) atau Emotional Quotient (EQ) Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai suatu sumber daya yang mampu mengubah sumber daya lainnya menjadi kenyataan, memiliki karakteristik tersendiri. Salah satu karakteristik SDM yang spesifik adalah dapat menjadi subyek atau pelaksana kegiatan. Sumber daya manusia tidak hanya sebagai input yang menjadi obyek suatu kegiatan, tetapi juga sebagai input yang ikut memperoses obyek lainnya. Emotional Intelligence (EI)/Emotional Quotient (EQ) atau kecerdasan emosional yang didefinisikan sebagai kemampuan memahami, mengendalikan, dan mengevaluasi emosi. Emotional Intelligence memiliki andil yang sangat tinggi dalam menentukan keberhasilan / prestasi seorang. Oleh...

Lanjutkan membaca